Travailler en équipe

Apprécier les différences

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Dans votre équipe, avec qui avez-vous le plus de difficultés à travailler ? Pouvez-vous changer cette perspective dans votre esprit au bénéfice de ce collègue ?

Transcription

Savoir prendre en compte les personnes qui font les choses différemment de nous est une qualité à développer dans une équipe. Ça signifie également de mettre en oeuvre ce qui est le mieux pour l'équipe. Faire passer le collectif avant l'individuel peut s'avérer impopulaire parmi certains membres de l'équipe. Quels sont les comportements qui ont besoin d'être confrontés s'ils apparaissent dans une équipe ? Le premier est l'individualisme. Faire passer les intérêts de l'individu au détriment du collectif. Nous pouvons ajouter le fait de ne pas se rendre service. Le deuxième est le manque de fiabilité qui consiste à ne pas tenir les promesses faites à ses coéquipiers ou bien de ne pas faire les actions sur lesquelles nous nous sommes engagés. Lorsque les autres comptent sur vous il est important, et pas seulement dans le contexte professionnel, de tenir ses promesses. Si vous dites que vous allez faire quelque chose, eh bien, faites-le ! C'est la fondation de la confiance qui soude les membres de l'équipe. Les comportements agressifs viennent en troisième. L'agressivité envers les collègues est tout simplement pas acceptable. Une version plus subtile est la passivité agressive, par exemple, la bouderie : ignorer certaines personnes, avoir des rancoeurs et mettre des critiques derrière le dos des gens. Quatrième sur ma liste de comportement toxique à la performance de l'équipe sont les commérages. Que ce soit à propos de situation ou de personne. Si vous entretenez des pensées négatives, gardez-les pour vous ! Le point cinq est la malhonnêteté. Etre honnête envers tous est une contribution au climat de confiance au sein de l'équipe. L'honnêteté consiste également à dire les choses que vous pensez importantes. Le sixième comportement est la paresse. Renseignez-vous si la personne rencontre des difficultés, aidez-la ! Si la paresse devient un comportement habituel, confrontez la personne ! Et enfin le septième comportement à confronter est le manque de communication. Nous savons que certains sont plus introvertis que d'autres. Et si vous faites partie d'une équipe faire, par exemple, de la rétention d'information est préjudiciable pour l'équipe. La liberté de parole est un indicateur important de la performance d'une équipe. Chacun peut et doit s'exprimer quand cela est nécessaire. Vous pouvez aider les plus introvertis à participer en les invitant à s'exprimer, en posant des questions ouvertes, par exemple. Y a-t-il dans votre équipe des comportements qui méritent d'être confrontés ? Peut-être n'avez-vous pas été assez assertif pour le faire ? Vous pouvez également vous interrogez s'il existe des comportements similaires qui pourraient se manifester chez vous. Comment pourriez-vous réduire votre tendance et devenir un meilleur coéquipier ?

Travailler en équipe

Assurez un meilleur climat collaboratif au sein de votre équipe. Optimisez votre communication avec les autres membres, tenez compte des différentes personnalités, etc.

1h11 (27 vidéos)
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Date de parution :25 nov. 2016

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