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La finance pour les managers

Analyser le point mort

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Vous définirez ce qu'est exactement le point mort. Ainsi, vous comprendrez pourquoi cette notion est aussi importante.
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Transcription

Le point mort est un chiffre intéressant, car c'est le niveau d'activité à partir duquel on fait des profits et en dessous duquel on perd de l'argent. Pour bien le comprendre, il faut déjà être capable de faire la distinction entre les coûts fixes et les coûts variables. Les coûts fixes, comme leur nom l'indique, sont les coûts qui sont indépendants de l'activité de l'entreprise. Pour faire un parallèle, si vous louez votre logement, vous continuez à payer le loyer, même si vous partez deux mois en vacances et que vous ne l'utilisez pas. Par ailleurs, il y a les coûts variables. Ce sont les coûts liés directement à l'activité de l'entreprise. Par exemple, si l'entreprise fabrique des tables, le coût variable de la matière première sera celui de la planche de bois, des pieds, des boulons et vis qui entrent dans la composition d'une table. Pour chaque table fabriquée, le coût variable sera identique, car il faudra cent fois plus de matériel pour faire cent tables que pour une seule table. Les coûts variables s'ajoutent aux coûts fixes pour obtenir les coûts totaux et, de son côté, le chiffre d'affaires va croître proportionnellement à la quantité vendue. Le point mort est la valeur pour laquelle le chiffre d'affaires et les coûts totaux son égaux. Si on ne produit rien un mois donné, on aura à payer les coûts fixes de toutes façons et on perdra de l'argent. Si on produit de grandes quantités, le coût fixe va se diluer dans le coût variable et on gagnera de l'argent. Nous l'avons déjà vu, mais je le rappelle, cet argent qu'on gagne est le REX, le résultat d'exploitation. C'est le chiffre d'affaires, moins les coûts fixes, moins les coûts variables. Le point mort est donc la valeur pour laquelle les coûts fixes additionnés aux coûts variables donnent exactement la valeur du chiffre d'affaires, c'est-à-dire un résultat d'exploitation égal à zéro.

La finance pour les managers

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1h13 (20 vidéos)
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