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Gérer des plannings de projet

Ajouter une version initiale au planning

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Une fois que les parties prenantes valident le planning, il faut en garder une trace. C'est votre version initiale qui vous aidera à mesurer la progression du projet, par rapport à votre planning.
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Transcription

Une fois que les parties prenantes valident le planning il faut en garder une trace. C’est votre version initiale qui vous aidera à mesurer la progression du projet par rapport à votre planning Ce qui figure dans la version initiale peut être prise en compte dans vos changements, pour que les modifications soient comptabilisées en tant que demande de modifications. Votre planning peut-être sauvegardé de différentes manières en fonction des types de fichier à enregistrer. Pour sauvegarder des spécifications ou des exigences, vous pouvez dédier un fichier à la version originale. En cas de changement, vous pouvez modifier une copie de la version initiale et passer les révisions en demande de modification. Pour le planning, la sauvegarde fonctionne autrement. Les logiciels de planification peuvent sauvegarder les versions initiales. Ainsi, le logiciel enregistre les valeurs actuelles validées comme les dates de début et de fin, les durées de tâches, les heures de travail, etc. Comme vous le voyez ici. Cette méthode s’avère utile quand vous progressez ou que vous modifiez le projet. En notant les événements ou les changements du planning validé, vous pouvez comparer les valeurs planifiées aux valeurs actuelles pour voir les différences de dates et coûts. Ici une tâche plus longue que prévu a retardé les tâches suivantes. Le champ de variance montre l’ampleur du retard pris. Les barres grises de la chronologie indiquent à quel moment les tâches doivent commencer. La barre rouge et bleue montre le planning actuel. Vous voyez les retards sur le planning, car les barres de couleur dépassent les barres grises. La version initiale permet aussi de mesurer le coût. Ici les heures supplémentaires rallongent la tâche et augmentent le coût. Donc le coût actuel est supérieur au coût initial. Cela vous permet de prendre les mesures nécessaires quand les tâches prennent du retard ou les coûts augmentent.

Gérer des plannings de projet

Améliorez vos connaissances dans la planification de projets. Identifiez les éléments à prendre en compte ainsi que les tâches à accomplir, estimez le temps et les coûts, etc.

1h18 (33 vidéos)
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Date de parution :28 juin 2016

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