Travailler dans des équipes transversales

Accroître sa créativité

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La créativité est indissociable de la structure. Sans structure, la créativité est trop diffuse, elle part dans tous les sens, et sans créativité, la structure est obsolète. La structure flexible que propose l'équipe transverse, lui permet d'être au plus près des besoins de la créativité, de la mettre dans les meilleures conditions. Comment pouvons-nous à présent organiser ces ingrédients afin d'accroître notre créativité ? La créativité, notre intensité créative, est fortement liée nos émotions. Cultiver une stabilité émotionnelle nous apprend à maîtriser nos émotions, et à ne pas s'accaparer celle des autres, qu'il s'agisse de colère, de joie, de peur ou de tristesse. Cela ne veut pas dire que nous devons occulter nos émotions ou celles des autres. En revanche, nos émotions peuvent être un frein à notre créativité. La créativité est liée au développement, à la progression, et certaines émotions comme la colère ou la peur, nous empêchent d'avancer en nous maintenant dans notre zone de confort. La zone de confort est un état psychologique dans lequel nous nous sentons à l'aise. À l'intérieur de cette zone, nous pouvons garder le contrôle, tout en éprouvant un faible niveau de stress et d'anxiété. Cela est dû au coté rassurant de la zone de confort. Elle représente notre vécu, ce que nous connaissons, que ce soit positif ou négatif. Nos habitudes représentent notre zone de confort, en revanche, progresser, créer, signifie sortir de sa zone de confort, et cela peut faire peur. C'est pourtant en sortant de ce qui nous est familier que nous encourageons notre esprit à se développer, et stimulons notre créativité. Dès lors, deux forces s'opposent, d'une part une tension émotionnelle qui nous rapproche de notre zone de confort, et d'autre part une tension créative qui nous pousse en dehors de cette zone. Maîtriser nos émotions prend ici tout son sens. Il existe cinq leviers favorables à l'accroissement de notre créativité, en premier lieu, nous devons nous affranchir de nos croyances, qu'elles soient familiales ou sociétales. Rien n'est acquis. Et en nous posons les bonnes questions, nous pouvons déceler ces croyances. Il nous arrive souvent d'avancer des vérités sans avoir vérifié notre information, nous le faisons tous, moi le premier. Pour s'affranchir des croyances, je vous recommande d'utiliser un langage centré, à la première personne. Je pense que, je perçois que, je ne suis pas certain que. Cela nous place en tant qu'être créateur et responsable. Aiguiser son sens de l'observation est favorable à la créativité. Notre environnement est un puits d'informations, un réservoir de nouvelles idées. Nous pouvons tenter de percevoir les choses différemment en changeant ou variant notre angle d'approche. Il n'existe pas qu'un seul chemin entre un point A et un point B, il en existe une multitude. Certains sont plus courts, d'autres plus jolis, certain plus novateurs, ou encore plus coûteux. Enfin, nous améliorerons notre sens de l'observation en ressentant les choses, en sortant du visuel, en utilisant tous nos sens, y compris notre intuition. Rêver est un formidable levier de créativité. La créativité est fortement liée à notre imaginaire. Tout commence par un rêve. L'utopie ne définit pas seulement ce qui n'existe pas, mais ce qui peut être créé. L'utopie est une qualité nécessaire à tout entrepreneur, à toute personne qui veut être acteur d'un projet personnel ou professionnel. Pas besoin de donner de méthode pour le rêve, vous savez tous comment il fonctionne. La quatrième levier est la curiosité. Elle stimule le processus de création. Dans une équipe transverse, nous devons être curieux de tout. En pensant global, nous pouvons mieux agir localement. La curiosité se développe simplement en posant des questions, en s'intéressant à tout. Le dernier levier est l'émerveillement. Tout ce dont nous avons parlé n'a aucun sens sans l'émerveillement. L'émerveillement c'est ce qui nous fait avancer, apprendre. Il passe par l'amusement bien sûr. Les équipes de travail manquent souvent cruellement d'amusement. Nous pouvons être productifs et sérieux dans notre travail en nous amusant. L'apprentissage n'est jamais aussi bon que dans l'amusement, car ce dernier valide notre processus créatif et nous pousse à continuer. Rien ne nous empêche de jouer et de nous amuser intérieurement, c'est avant tout un état d'esprit. Notre créativité est tributaire du cadre de référence de notre travail, de sa structure. Elle nous permet d'établir des liens entre les différents éléments d'information que nous possédons, et les solutions stratégiques correspondantes aux problèmes qui se posent. Une personne créative ne fait pas qu'avoir des idées, elle les réalise. Alors, arrivez-vous à faire le lien entre le rêve et la réalité ? Pensez-vous à mettre votre créativité au centre de votre développement et au service de tout projet ?

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Date de parution :20 avr. 2017
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