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Gérer des plannings de projet

Accélérer les tâches pour raccourcir le planning

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Souvenez-vous des tâches liées par des dépendances. Au cours du projet, vous pouvez jouer sur ces dépendances pour accélérer le planning.
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Souvenez-vous des tâches liées par des dépendances. Au cours du projet, vous pouvez jouer sur ces dépendances pour accélérer le planning. C'est ce que l'on appelle l'avancement rapide car les tâches sont accélérées. Le principe de base est simple: faites se chevaucher plusieurs tâches pour que l'une commence avant la fin de l'autre. Pour y parvenir, vous devez ajuster la dépendance pour décaler le début de la tache comme nous l'avons vu. Comme vous devez raccourcir le planning, concentrez-vous sur les tâches du chemin critique, car en les accélérant, vous accélérez le planning. Voici un exemple pour le projet type. À l'origine la conception du guide commence après la révision et la validation du contenu mais le planning doit être raccourci. Vous pouvez accélérer la révision et la conception avec un chevauchement de deux jours. Pendant qu’une personne révise, une autre traite le contenu déjà révisé. Ainsi le projet se termine une semaine plus tôt. cette méthode introduit en revanche des risques. Dans le projet type, il se peut que les changements soient identifiés une fois la conception lancée. Dans ce cas, il faudra mettre à jour le guide avec le contenu révisé. Ce qui signifie des efforts supplémentaires. Pour un maximum d'efficacité, choisissez les tâches les plus sûres. Ici, la conception est moins risquée que l'identification des formations et des délais. Procédez par groupe de deux tâches car le chevauchement influe sur les tâches du chemin critique. Ici, l'accélération de la révision et de la conception a pour effet de sortir le développement de l'intégration du chemin critique. Compte tenu de la dépendance entre la création du modèle et la conception, le guide de l'employé se trouve maintenant sur le chemin critique. Pour accélérer plus de tâches, assurez-vous qu'elles sont sur le chemin critique pour raccourcir le planning. Si vous acceptez de prendre plus de risques, c'est une méthode utile pour raccourcir le projet.

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Date de parution :28 juin 2016

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