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Aborder le management axé sur les résultats

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Le management axé sur les résultats est une mentalité. Il s'agit plus d'une question de maximisation de potentiel que de ressources. Vous devez pouvoir améliorer les points faibles et tirer parti des points forts.
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Transcription

La gestion axée sur les résultats est une mentalité. C'est moins une question de ressources que de maximisation de potentiel, tout comme connaître les règles du jeu n'est pas la même chose que savoir remporter la partie. Dans le monde professionnel, vous avez beau avoir des stratégies bien communiquées à vos services, si leurs responsables sont incapables de les exécuter, vos grandes idées et vos excellentes ressources resteront sans effet. Bien sûr, les stratégies et les plans restent importants pour l'entreprise mais également pour vous. Votre première promotion vous initie à la nécessité de planifier et d'attribuer les ressources. Plus vous gravissez les échelons, plus vos talents de planificateur s'étoffent car vous cumulez les responsabilités. Encore une ou deux promotions et vous apporterez votre contribution au processus décisionnel stratégique. Tout cela est vital mais j'insiste, vous devez savoir exécuter. Je vous le garantis. Tous les plans varient car il est impossible de prédire exactement l'avenir. Pour obtenir des résultats, il faut savoir comment l'exploitation s'articule avec les équipes et le leadership. Il faut une vue d'ensemble pour voir comment les pièces du puzzle s'imbriquent. Beaucoup de managers sont bons dans leur rôle. Ils sont justes, leur équipe leur obéit et ils atteignent leurs objectifs. Ces managers savent survivre. Mais pour certains, cela n'est pas suffisant. Bien plus que survivre, ils désirent s'épanouir. Les meilleurs managers veulent triompher. Ils veulent une équipe engagée, pas juste obéissante, et dépasser leurs objectifs, pas juste les atteindre. Attention, je ne vous demande pas d'oublier tous les fondamentaux de la définition d'objectifs et de leur communication à l'équipe ni les autres grands principes d'un bon leadership. Ce sont vos bases. La gestion axée sur les résultats est une compétence complémentaire qui permet d'exploiter au mieux les ressources disponibles. Cette compétence vise à vous forger une équipe qui réalise son potentiel. De plus, elle fait de vous un excellent élément à promouvoir. J'aimerais que vous vous prépariez à la suite en prenant quelques notes. Passez en revue vos collaborateurs, vos processus et vos principales ressources. Quels sont les points faibles ? Notez-les. Maintenant, réfléchissez à vos points les plus forts et notez-les également. Au fur et à mesure, je vous inviterai à appliquer certaines idées pour améliorer ces points faibles et tirer parti de ces points forts. C'est ça la gestion axée sur les résultats.

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1h16 (19 vidéos)
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Date de parution :23 mars 2017

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