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Vous êtes en sous-effectif, en phase de développement, certains de vos salariés vont partir à la retraite ou encore vous devez pallier de nouveaux besoins. Si un de ces cas vous concerne, vous devez passer à la phase de recrutement et cette formation est faite pour vous. En recrutement, il est impossible de partir à l'aventure. Trop souvent, les recrutements sont menés de façon intuitive sans réelle analyse ni de la fonction à pourvoir ni du profil souhaité pour le poste. Sans méthode, un recrutement se conclut souvent par un échec dont les effets peuvent être fortement dommageables pour le candidat et pour l'entreprise. Les conséquences pour l'entreprise peuvent être d'ordre financier ou dommageables à sa marque-employeur. Un recrutement n'est donc jamais une action banale. C'est à la fois un acte de management et de communication qu'il convient de préparer consciencieusement. Cette formation vous permettra de comprendre, de préparer et de réaliser les différentes étapes d'un recrutement en commençant par la définition du cadre de référence, puis en passant par la phase de recherche et de présélection des candidats, en passant ensuite par la mise en place et la réalisation de la sélection, et enfin l'intégration du candidat.

Recruter une équipe

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54 min (20 vidéos)
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Date de parution :6 déc. 2016

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