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Scrum-Grundlagen: Der Scrum Master

Wie finde ich den perfekten Scrum Master im Unternehmen?

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Stehen Sie vor der schweren Entscheidung, wen innerhalb des Teams Sie als Scrum Master auswählen sollten, dann helfen Ihnen die hier genannten Kriterien weiter.

Transkript

Wo finden Sie im Unternehmen eigentlich den perfekten Scrum Master? Viele von Ihnen werden womöglich in der Situation sein, dass Sie sagen, Scrum, das muss der richtige Weg sein, das machen wir jetzt. Dann stehen Sie vor der schweren Entscheidung, wenn Sie im Team als Scrum Master auswählen. Das Wichtigste zuallererst machen Sie nicht den Fehler, sich Gedanken zu machen, wen Sie sich in der Rolle als Scrum Master vorstellen können, und teilen Sie diesen dann mit, du bist dann jetzt im nächsten Projekt Scrum Master. Dieses wird nicht funktionieren, weil das, was der Mitarbeiter braucht, um ein guter Scrum Master zu sein, muss auch aus einer eigenen Motivation und einer gewissen positiven Eigendynamik entstehen. Versuchen Sie eher zu entdecken, welcher Mitarbeiter vielleicht schon mit agilen Methoden arbeitet, oft über agile Methoden spricht, oder häufig agile Konferenzen besucht. Versuchen Sie dementsprechend die Mitarbeiter zu identifizieren, die bereits aktiv versuchen agile Ansätze zu leben, oder in dem Team zu bringen. Achten sollten Sie zudem darauf, dass der Scrum Master kein Vorgesetzter ist. Diese Tätigkeit führt oft zu Rollenkonflikten und stört zudem das Ansprechen und Lösen von Impediments. Machen Sie auch nicht den Fehler, sich auf den Bereich der IT zu beschränken. Die Rolle des Scrum Masters ist auch mehr als vorstellbar zu erfüllen von einem Mitarbeiter aus einer anderen Abteilung, wie zum Beispiel die Personalabteilung. Da die Scrum Masterrolle viel mit Coaching Thematiken zu tun hat, ist es ein sehr plausible Gedanke. Wenn Sie denken, Sie haben Mitarbeiter gefunden, die perfekt zu der Rolle passen, dann gehen Sie möglichst passiv vor, fragen Sie vorsichtig an, ob sich der Mitarbeiter vorstellen könnte, in so einer Rolle zu arbeiten und betonen Sie zu jeder Zeit, dass es komplett seine eigene Entscheidung ist, und lassen Sie ihm die Freiheit, Entscheidungen in beiden Richtungen zu treffen. Eine Scrum Master-Position, due unter Druck besetzt wurde, für zu verteilen Konsequenzen. Gelingt es Ihnen jedoch, Mitarbeiter für diese Rolle zu begeistern, die dann aus ihren eigenen Stücken in die Rolle hineinwachsen, ist das der perfekte Start, in ein erfolgreiches Scrum Projekt.

Scrum-Grundlagen: Der Scrum Master

Lernen Sie die Aufgaben eines Scrum Master kennen und erleben Sie ihn in verschiedenen Rollen.

1 Std. 45 min (23 Videos)
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Erscheinungsdatum:08.08.2016

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