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Führen in der Sandwichposition

Überblick über das Video-Training

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In diesem Video erläutert der Trainer die Situation und die Anforderungen, die das mittlere Management ausmachen und gibt eine kurze Vorschau darauf, wie Sie dieses Video-Training dabei unterstützen wird.
02:54

Transkript

Herzlich willkommen. In diesem Video-Training geht es um das Führen in der Sandwichposition. Ein Sandwich hat bekanntermaßen zwei Hälften, die obere und die untere. Dazwischen ist das, was man am leckersten empfindet, der Belag. In diesem Video-Training geht es um die Führung im mittleren Management. Nicht ganz oben und nicht ganz unten, sondern die Führungskräfte des mittleren Managements agieren dazwischen. Das ist eine besondere Situation. Mittendrin und damit zwischen allen Stühlen. Als Führungskraft sozusagen im Führungssandwich gefangen. Eine Führungskraft in der mittleren Führungsebene ist mit einer besonders anspruchsvollen Herausforderung konfrontiert. Sie ist das Bindeglied zwischen operativem Durchführen und der strategischen Spitze. Als Sandwich-Führungskraft transportieren Sie Ideen, Strategien und Ziele des Top-Managements zu Ihren Mitarbeitern nach unten und Anregungen, Ideen und Vorschläge in die Geschäftsführung nach oben. Zudem repräsentieren Sie Ihr Unternehmen bei Kunden und externen Partnern. Als Sandwich-Führungskraft sind Sie einer der Garanten des Unternehmenserfolgs. Eingebettet in der mittleren Hierarchie treffen jedoch auch die unterschiedlichsten Erwartungen, Interessen, Bedürfnisse und Zwänge auf Sie. Das Top-Management will Umsetzung und Leistungserbringung sehen, die Mitarbeiter hingegen fragen sich, wie sie die erhöhten Anforderungen überhaupt noch umsetzen können. Ihre Kollegen auf gleicher Ebene erwarten wiederum von Ihnen solidarisches Verhalten. Sie stehen von allen Seiten unter enormem Druck und müssen mit diesem erfolgreich umgehen. Die hohe Kunst als Sandwich-Führungskraft liegt darin, trotz des Drucks von allen Seiten, seinen eigenen Weg zu finden. Vielfach hilft bereits eine alternative Sicht auf die Geschehnisse, verbunden mit situationsflexiblem Anwenden von neuen Verhaltensweisen. Ausgestattet mit dieser notwendigen Flexibilität und der Fähigkeit, mit Konflikten konstruktiv umzugehen, wird es Ihnen gelingen, dass Sie sich klarer und wahrnehmbarer positionieren. Damit wird Ihre Akzeptanz als Sandwich-Führungskraft merklich steigen. Wie Ihnen das in der Praxis konkret gelingen wird, zeigen Ihnen die folgenden Videosequenzen mit einfach umsetzbaren Techniken zur Lösung typischer Problemsituationen im Führungssandwich.

Führen in der Sandwichposition

Positionieren Sie sich klar, managen Sie Erwartungen an Ihre Rolle und führen Sie in alle Richtungen, um im mittleren Management erfolgreich zu sein.

1 Std. 7 min (21 Videos)
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