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Scrum-Grundlagen: Agile Softwareentwicklung

Tipps für frustfreie Sprint Review Meetings

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Hier bekommen Sie ein paar Hinweise für gelungene Sprint Reviews. So machen Sie Product Owner und Team im Review glücklicher!
02:17

Transkript

Ich habe jetzt noch ein paar Tipps für günstige Sprint Reviews für Sie. Nutzen Sie jede Möglichkeit, sich Feedback einzuholen in diesen Sprint Review Runden. Holen Sie sich andere beteiligte Parteien mit ins Boot. Der Kunde, der Endanwender, das ist ein wirklich wichtiger Inputgeber. Vielleicht auch ein Mitarbeiter aus dem Support, der die Software, die Sie als Team geschrieben haben, später im Service betreut, oder vielleicht auch mal ein Vertriebsmitarbeiter, der Ihre Software dann verkaufen soll. Die liefern Ihnen ihre Eindrücke, wie die Software verwendet wird, die Sie als Team vielleicht so nie sammeln konnten. Und vor allem liefern sie auch dem Product Owner sehr wichtige Hinweise, wie er vielleicht sein Product Backlog in der folgenden Zeit anders priorisieren könnte. Haben Sie als Team den Mut, etwas nicht zu zeigen. Wir Techniker neigen dazu, so enthusiastisch für unsere Implementierungen zu sein, dass wir gerne alles zeigen, auch wenn wir wissen, es ist vielleicht noch nicht ganz fertig. Disziplinieren Sie sich und zeigen sie halbfertige Features nicht. Der Katzenjammer am Schluss ist größer als die kurze Freude in den Augen des Product Owners, wenn er etwas Halbfertiges sieht. Sie sollten aber durchaus stolz sein auf Ihre Ergebnisse. Und das funktioniert am besten, wenn jedes Teammitglied seine Implementierungen selber zeigt. Das Team kann am meisten aus diesen Review Runden herausholen, wenn es diese Meetings als eine Art Richtungskontrolle sieht, die dafür sorgt, dass das Projekt gut über die Bühne geht. Weniger als eine Art Zwangsveranstaltung, wo man Wohl und Wehe des Product Owners ausgeliefert ist, sondern eher als eine Möglichkeit, sich alle zwei, drei, vier Wochen eine Art Lebensversicherung vom Product Owner einzuholen, um sicherzustellen, dass man jetzt wieder drei Wochen lang in die richtige Richtung unterwegs war. Wenn Sie einige von diesen Hinweisen berücksichtigen können, bin ich mir sehr sicher, dass Ihre Sprint Review Meetings gut, günstig und wirklich zielführend über die Bühne gehen.

Scrum-Grundlagen: Agile Softwareentwicklung

Machen Sie sich mit der Softwareentwicklung mit Scrum vertraut und sehen Sie, wie Sie komplexe Projekte agiler, qualitativ besser, kundenorientierter und motivierter meistern.

3 Std. 34 min (49 Videos)
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