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Internationale Personalentwicklung

Talente entdecken und binden

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So gewinnen Sie Mitarbeiter mit Potenzial, helfen ihnen bei der persönlichen Weiterentwicklung und binden sie gleichsam an Ihr Unternehmen.

Transkript

Strategische Personalentwicklung ist immer auch Unternehmensentwicklung. Durch sie stellen Sie sicher, dass insbesondere die für den Geschäftserfolg entscheidenden Schlüsselpositionen mit den richtigen Mitarbeitern besetzt sind. Es gilt also, Talente zu entdecken, zu gewinnen, zu entwickeln und an das Unternehmen zu binden. Daher wird immer häufiger der Begriff Talent Management verwendet. Talent Management bezieht sich insbesondere auf die sogenannten Potenzialträger oder High Potentials, also die besonders vielversprechenden Mitarbeiter. Zum Talent Management gehören vor allem die folgenden vier Aufgabenbereiche: 1. Recruiting Die Positionen sollten mit den richtigen Menschen besetzt werden. 2. Performance Leistungsbeurteilung. Die Mitarbeiter sollten dazu motiviert werden, ihre Aufgaben im Griff und die Unternehmensziele im Blick zu haben. 3. Learning and Development Die Lernfähigkeit und Ressourcen sind sicherzustellen und 4. Succession Planning Nachfolgeplanung. Die Mitarbeiter müssen identifiziert werden, die für Schlüsselpositionen, also High Potentials, aufgebaut werden können. Um bei diesen komplexen Prozessen den Überblick zu behalten, werden Software Tools verwendet, die über reine Personalinformationssysteme weit hinausgehen. Es gibt eine Vielzahl von Anbietern, die Talent Management Software vertreiben. Eine wachsende Zahl an Unternehmen entscheidet sich für Cloud basierte Lösungen. Isolierte Dokumente auf einzelnen Rechnern in der HR Abteilung erscheinen eben einfach nicht mehr zeitgemäß. Die Programme sind nicht mehr auf lokalen Rechnern im Unternehmen installiert, sondern werden vom Anbieter gehostet. Man spricht in diesem Zusammenhang von Software as a Service bzw. SAAS Lösungen. Informationen über eine Software in der Cloud zu beziehen, eröffnet neue Möglichkeiten, erfordert aber veränderte IT Strukturen, die Datenschutz und Datensicherheit gewährleisten. Insbesondere, wenn es sich um personenbezogene Daten handelt. Wie gut das Potenzial eines Mitarbeiters eingeschätzt wird, sollte allerdings meiner Meinung nach nicht vollständig von einer besonders ausgeklügelten Software abhängen. Talent Management Software ist in erster Linie ein Werkzeug. Relevante Daten und intelligente Algorithmen unterstützen Entscheidungen, sollten aber die Verantwortung für die Mitarbeiter nicht in den Hintergrund drängen. Effektives Talent Management setzt eine Unternehmenskultur voraus, die den Menschen in den Mittelpunkt des Denkens und Handelns stellt. Der Schlüssel für den Erfolg liegt in einer effektiven Zusammenarbeit zwischen Unternehmensleitung, Führungskräften und dem HR Bereich. Nur so kann Talent Management zum entscheidenden Faktor für die Wettbewerbsfähigkeit werden.

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1 Std. 30 min (26 Videos)
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Erscheinungsdatum:17.10.2016

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