Systemisch führen

Systemisches Führungs-Tool Nr. 2: Die systemische Schleife

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Informationen sammeln, Hypothesen entwickeln, Handeln, die Reaktion im System beobachten – und dann wieder alles von vorn. Die systemische Schleife garantiert optimale Feedback-Kultur.

Transkript

Eine gute Grundlage für eine funktionierende Feedback-Kultur können Sie mit einer weiteren systemischen Methode aufbauen, mit der systemischen Schleife. Die Idee dahinter: Sie gehen von einer Frage, einem Problem aus. Zuerst sammeln Sie Informationen dazu, von allen Beteiligten zu allen Aspekten. Zum Beispiel darüber, wie ein Team aufgebaut sein sollte. Darauf aufbauend bilden Sie Hypothesen. Damit Sie sich bei der weiteren Arbeit die heraussuchen können, die funktionieren, bilden Sie möglichst viele Hypothesen. Wenn Sie eine Hypothese gefunden haben, mit der es sich zu arbeiten lohnt, beginnen Sie Lösungsideen zu entwickeln und dann handeln Sie. Das heißt, Sie wirken auf das System ein und Sie schauen sich an, was Ihre Intervention bewirkt. Wird Ihre Intervention abgewehrt? Reagiert das System vielleicht gar nicht, weil Ihr Impuls zu schwach war? Oder passt da alles und das System kann sich neu organisieren? Wenn Sie mit Hilfe der systemischen Schleife arbeiten, hört dieses Arbeiten eigentlich nie auf. Sobald Sie interveniert haben, schauen Sie, was die Wirkungen sind. Nutzen Sie dabei Ihre Unterstützersysteme. Fragen Sie nach, wie bei ihnen Ihre Aktion angekommen ist oder was sie darüber gehört haben. Sie begeben sich, sofern es nötig ist, sofort wieder in die systemische Schleife und Sie probieren neue Hypothesen, neue Lösungsideen und neue Interventionen aus. Auch hierzu finden Sie Tipps in den Arbeitsmaterialien.

Systemisch führen

Lernen Sie sieben systemische Tools kennen, die Sie in der Mitarbeiterführung unterstützen.

1 Std. 11 min (26 Videos)
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