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Scrum-Grundlagen: Der Product Owner

Sprint Planning

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Was der Product Owner während eines typischen Sprint Plannings zu tun hat, das ist das Thema dieses Videos.

Transkript

In diesem Video schauen wir uns erste Event einmal genauer an, welches in eins Sprint stattfindet. Das Sprintplanning. In dem Sprintplanning sind für den Product Owner besonders wichtig. Ein vorbereitetes Produckt Backlog, Vorstellung von User Stories, Beantwortung von fachlichen Fragen und formilierung des Sprint-Ziels. Die Vorbereitung des Produckt Backlogs ist las Basis zu betrachten, ohne die Sprint Planning es gar nicht starten kann. Der Produckt Owner muss im Vorfeld sicherstellen, dass im Produckt Backlog genügend User Stories so genau beschrieben sind, dass das Entwicklungstesm im Ebenfall genügend Arbeit für ein Sprint, also eine Iteration hat. Genau Beschrieben bedeutet in diesem Fall, dass die User Stories einer gemeinsam Definition of ready entsprechen, was bedeutet, gemeinsam festgelegte Kriterien, was eine User Story alles beinhalten muss, um in ein Sprint Backlog aufgenomm zu werden. In den Sprint Planning selber find das Entwichklungsteam dann heraus, wie viele User Stories es jetzt in das Sprint Backlog aufnehmen kann. Ergebnis ist ein fertiges Sprint Backlog. Die Vorstellung von User Stories ist der nächste wichte Punkt für den Produckt Owner. In Sprint Planning muss der Produckt Owner beginnen mit der am höhsten Präorisierten, alle User Stories im restlichen Squamt vorstellen. Hauptaufgabe dabei ist, dass er sicherstellt, dass eben klar wird, was im Sinne des Bisnesvideos Idee der vorgestellten User Story ist. Der Nutzen einer User Story --im zentralen Stand einer Vorstellung sein. Dass diese auch wirklich vermittelt wird und von einverstanden wird, liegt komplekt in der Verantwortung des Produckt Owners. Im Zug der Vorstellung der User Story kommt es häugif, zu fragen und Lehrungsbedürfnissen sein in das Entwichlungsteam. Die Beantwortung der fachlichen Fargen stellt die dritte Hautaufgabe des Produckt Owners, während des Sprint Plannings da. Einerseits sollte das Enwicklungsteam selbst logischerweise so viele Fragen stellen. dass alle fachlichen Untlerheime beseitigt sind. Andererseits sollte der Produckt Owner auch ein Gefühl dafür haben, wo er noch mehr auf den Sinn und Zweck einer User Story angehen sollte. Ganz wichtig ist hiebei, darauf zu achten, dass der Produckt Owner stets auf der fachlichen Ebene bleibt und nicht im Versuchung kommt, hier dem Teamtechnichen Vorgang zu stellen. Aber hier für ist das Squam-Master Der letzte Punkt im Sprin Planning ist das Sprint Ziel. Hier formuliert der Produckt Owner gemeinsam mit dem gesamten Squamteam ein übergeordnetes Ziel für den ganzen Sprint In der Praxis oft vernachlässigt oder übergänzlich weggelassen, ist das Sprint Ziel jedoch entscheidend für Motivation Komitment und auch den Teamgeist.

Scrum-Grundlagen: Der Product Owner

Lernen Sie die Aufgaben des Product Owner im Scrum-Prozess kennen und profitieren Sie von den Tipps und Tricks für den Praxiseinsatz.

1 Std. 23 min (19 Videos)
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