Grundlagen des Projektmanagements: Basiswissen

Projekt wieder auf Kurs bringen

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Dieses Video liefert einige Lösungsansätze, um das Gleichgewicht zwischen Umfang, Terminplan, Kosten sowie Qualität im Bedarfsfall wiederherzustellen.
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Transkript

In einem Projekt müssen Sie das Gleichgewicht zwischen Umfang, Terminplan, Kosten, Qualität und anderen Größen ausbalancieren. Im Folgenden erfahren Sie, wie Sie gegensteuern, wenn das Projekt vom Kurs abkommt. 1. Lösungen, die Sie selbst Sie nehmen dann die Änderungen ohne Genehmigung vor. Wenn Sie die Aufgabenzuordnung ändern, um die Arbeit schneller oder günstiger zu erledigen, betrifft dies niemanden außerhalb des Projekts. Sie brauchen also nicht auf das Okay, von jemandem zu warten. 2. Ohne ausreichende Befugnisse, müssen Sie um Genehmigung bitten. Eine Terminverlängerung, Budgeterhöhung oder Reduktion des Umfangs erfordert meist das Okay von Kunden, Stakeholdern oder Geschäftsleitung. Wenn Sie anfragen, sollten Sie mehrere Lösungen und ihre Vor- und Nachteile präsentieren können. Und Sie müssen Fragen zu den von Ihnen empfohlenen Lösungen und den von Ihnen ausgeschlossenen Lösungen, beantworten können. Laufen in Ihrem Unternehmen verschiedene Projekte, müssen Sie sich vielleicht an eine Ebene höher wenden. Wenn Sie zum Beispiel Leute aus einem anderen Projekt oder einen finanziellen Puffer brauchen, müssen Sie unter Umständen, beim Managementteam einen Antrag stellen. Egal, wie gut Sie ein Projekt managen, Sie werden Änderungen vornehmen müssen. Managen Sie Ihre Projekte gut, haben Sie bessere Chancen, die angefragte Unterstützung zu erhalten.

Grundlagen des Projektmanagements: Basiswissen

Lernen Sie die Prinzipien für effizientes Projektmanagement kennen. Sie werden durch die einzelnen Projektphasen von der Initialisierung bis zum Abschluss geführt.

2 Std. 1 min (57 Videos)
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Erscheinungsdatum:02.04.2015

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