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Scrum-Grundlagen: Agile Softwareentwicklung

Pflege für das Product Backlog und Hausaufgabe für den Product Owner

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Wenn Sie schon vor dem nächsten Sprint Planning Meeting ein wenig Zeit in die Pflege Ihres Backlogs investieren, halten Sie sich optimal vorbereitet. Dazu muss nicht einmal das ganze Team antreten.
02:42

Transkript

In den folgenden Minuten geht es um das sogenannte Product Backlog Grooming. "Grooming" ist eine englische Vokabel, die eigentlich Fellpflege bei einem Tier bedeutet. Wenn Sie mit einer Bürste das Fell Ihrer Katze striegeln und glänzend machen, dann tun Sie das hier im übertragenen Sinne mit Ihrem Product Backlog. Sie tun das um Ihr Backlog aktuell und, im übertragenen Sinne, fit zu halten und die nächste Sprint Planning Runde prägnanter, informativer und zielführender durchführen zu können. Dieses Backlog Grooming macht der Product Owner zusammen mit dem Team. Hier reichen vielleicht auch ab und zu mal Teile des Teams, das muss nicht immer das ganze Team sein. Diese Runde findet statt während des laufenden Sprints. Man schaut quasi ein paar Tage in die Zukunft, in den nächsten Sprint hinein. Man macht es bewusst  vor der nächsten Sprint Planning Runde um diese, wie gesagt, kurz und prägnant halten zu können. In dieser Backlog Grooming Besprechung gibt das Team dem Product Owner ein paar Hausaufgaben mit. Sie schauen sich gemeinsam die Features, die im nächsten Sprint anstehen, an und stellen Fragen und der Product Owner merkt: "Oh, da fehlen noch ein paar Infos, die ich noch beschaffen muss." Und nachdem es ein paar Tage vor der Planungsbesprechung stattfindet, hat er auch noch die Zeit diese Infos zu besorgen oder Sachen zu klären, bzw. zu definieren. Weiterer Inhalt dieser Backlog Grooming Runde ist es auch große User Stories nötigenfalls in kleine Teile zu zerteilen. Wir erinnern uns: Scrum fordert, dass immer in sich geschlossene fertige Funktionalität entsteht. Und die kann natürlich nur entstehen, wenn ein Funktionsblock auch wirklich in diesen Sprint hineinpasst. Man spricht hier wirklich vom Schneiden von User Stories, man zerteilt eine große Story einfach in kleine Blöcke mit Funktionalitäten, die dann in einem Sprint bewältigbar sind. Manchmal ist es auch so, dass in dieser Grooming Runde schon Story Points für den nächsten Sprint geschätzt werden, damit der Product Owner ein Gefühl erhält, wie umfangreich die Funktionalität sein könnte. Das ist aber von Team zu Team verschieden. Wir werden in der nächsten Szene mal so eine Grooming Runde anschauen zusammen mit unserem Team. Und Sie bereiten sich auf nächste Sprint Planning vor. Ich selber werde in der Szene als Product Owner agieren.

Scrum-Grundlagen: Agile Softwareentwicklung

Machen Sie sich mit der Softwareentwicklung mit Scrum vertraut und sehen Sie, wie Sie komplexe Projekte agiler, qualitativ besser, kundenorientierter und motivierter meistern.

3 Std. 34 min (49 Videos)
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