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Veränderung vorantreiben

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Organisationen verändern sich ständig. Es ist also wahrscheinlich, dass die nächste Veränderung bereits auf Sie wartet. Dieser Film enthält einige abschließende Tipps für Ihren Erfolg.
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Transkript

Gratulation, Sie haben die Höhen und Tiefen der Veränderungskurve genommen und die Veränderung erfolgreich realisiert, und jetzt? Nun, wahrscheinlich geht es gleich wieder von vorne los. Kein Witz. Organisationen verändern sich ständig, es ist also wahrscheinlich, dass die nächste Veränderung bereits auf Sie wartet. Veränderung voranzutreiben erfordert viel Zeit und Energie. Hier ein paar Vorschläge, wie Sie dabei keinen Schaden nehmen. Erstens, es ist wichtig, dass Sie das Tempo bestimmen. Schreiben Sie die Veränderungen in einen Kalender, damit Sie den zeitlichen Ablauf kennen und vielleicht sogar beeinflussen können. Zweitens, achten Sie auf sich, damit Sie die Kraft haben, andere zu führen. Als Führungskraft tragen Sie mehr Verantwortung, weil Sie andere durch die Veränderung leiten. Das heißt, dass Sie physisch und emotional in guter Form sein müssen. In meinem englischsprachigen Kurs "Leadership Fundamentals" spreche ich darüber, wie wichtig Belastbarkeit und auf sich Achten sind. Sie müssen sich um beides kümmern. Drittens, nehmen Sie zwischen Veränderungsinitiativen Urlaub. Veränderung vorantreiben kostet Kraft, und Sie müssen Ihre Batterien wieder aufladen. Führungskräfte sparen sich häufig ihren Urlaub auf, aber Sie müssen Ihre Urlaubstage nehmen, um sich zu erholen. Hier und da ein verlängertes Wochenende macht schon einen großen Unterschied, aber Sie müssen dabei wirklich abschalten und sich erholen. Auch das sind Gewohnheiten und Sie müssen sie so schnell wie möglich annehmen. Viertens, bauen Sie ein Netzwerk mit anderen Führungskräften auf. Es hilft, Gleichgesinnte innerhalb und außerhalb der Organisation zu haben, an die Sie sich wenden können. Veränderung ist schwierig, und Sie brauchen Leute, denen Sie vertrauen und mit denen Sie sich austauschen können. Auch ein Mentor ist empfehlenswert, am besten in der Position, die Sie eines Tages anstreben und er sollte bereit sein, Ihnen mit Rat und Tat zur Seite zu stehen. Fünftens, wenn die Veränderung realisiert ist, prüfen Sie, was Sie gelernt haben. Eine Veränderungsinitiative ist oft eine gute Chance, Einblicke und Erfahrungen zu sammeln. Aber das funktioniert nur, wenn Sie innehalten und nachdenken, am besten mit dem Führungsteam und ihrem Mentor. Stellen Sie sich die folgenden Fragen zu den technischen und Übergangsaspekten der Veränderung. Was habe ich über das Vorantreiben von Veränderung in dieser Organisation gelernt. Was hat gut funktioniert und sollte wiederholt werden. Was könnte das nächste Mal besser oder anders laufen. Auf welche Worte und Taten bin ich in diesem Prozess besonders stolz. Was habe ich dabei über mich gelernt. Und wie bin ich in diesem Prozess gewachsen. Nun, wir haben in diesem Kurs viel besprochen. Es war mir eine Freude, Sie durch die vielen herausfordernden Aspekte beim Vorantreiben von Veränderung zu begleiten. In den Übungsaufgaben finden Sie eine Liste mit Empfehlungen zu diesem Thema. Die Welt braucht Leute, die Veränderung vorantreiben können. Sie haben bereits viel darüber gelernt. Bleiben Sie dran, Sie sind auf dem richtigen Weg. Ich freue mich schon darauf, Sie in meinem nächsten Kurs begrüßen zu dürfen.

Veränderung vorantreiben

Helfen Sie Ihrem Unternehmen, Veränderungen anzunehmen und stellen Sie mit einem Fünf-Phasen-Modell sicher, dass neue Initiativen erfolgreich umgesetzt werden.

1 Std. 43 min (24 Videos)
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Erscheinungsdatum:23.05.2017

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