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Teams aufbauen, entwickeln und zum Erfolg führen

Merkmale erfolgreicher Teams

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Erfolgreiche Teams zeichnen sich durch bestimmte Eigenschaften aus. In diesem Video lernen Sie sie kennen.

Transkript

Ich möchte Ihnen an dieser Stelle als Einstieg in die Frage, was Teams erfolgreich macht, einige Merkmale vorstellen, durch die sich erfolgreiche Teams auszeichnet. Natürlich gehören zum Erfolg eines Teams auch Rahmenbedingungen, die von außen gesetzt werden. Ich möchte mich hier aber erst einmal auf solche Bedingungen konzentrieren, die das Team selbst in der Hand hat oder dies zumindest selbst beeinflussen kann. Es beginnt bei den Spielregeln. Erfolgreiche Teams arbeiten auf der Grundlage gemeinsamer Spielregeln, die sie erarbeitet und verbindlich miteinander vereinbart haben. Jedes Teammitglied achtet diese Spielregeln. Falls Veränderungen eintreten, werden die Spielregeln gemeinsam angepasst. Wichtig ist auch, dass die Teammitglieder die Spielregeln einheitlich auffassen. Wenn es darum geht, Entscheidungen zu treffen, dann arbeiten erfolgreiche Teams meist demokratisch und konsensorientiert. Das bedeutet zwar möglicherweise, dass der Entscheidungsprozess länger dauert, dafür hat das Team aber eine solide Basis, um mir Entscheidung nach außen zu vertreten und innerhalb des eigenen Kreises umzusetzen. Ein weiterer wichtiger Faktor ist die Verantwortung. Die gemeinsame Verantwortung eines Teams nach außen heißt nicht, dass die einzelnen Mitglieder des Teams keine Verantwortung tragen würden. Viel mehr, sind sie für ihren Beitrag zur Teamleisung und dadurch mittelbar auch für die Erfüllung, der dem Team-gestellten Aufgabe verantwortet. Teams können langfristig nur erfolgreich sein, wenn die Teammitglieder einander vertrauen. Das ist ein vierter wichtiger Punkt. Hinzu kommt die Kommunikationskultur im Team. Die Kommunikation sollte offen und transparent sein. Außerdem sollten sich die Teammitglieder regelmäßig miteinander austauschen. Einer der Vorteile des Teams gegenüber dem Einzelnen besteht darin, dass zu jeder Zeit verschiedene Perspektiven zur Verfügung stehen. Damit dieser Vorteil genutzt werden kann, muss das Team Meinungsvielfalt zu schätzen wissen. Auch wenn alle ein gemeinsames Ziel verfolgen und nach denselben Regeln spielen, Meinungsunterschiede innerhalb des Teams offenzulegen bedeutet einen wertvollen Beitrag zur Teamleistung. Ergänzt wird alle das durch eine gute Fehlerkultur im Team. Erfolgreiche Teams gehen Risiken ein und machen deshalb zwangsläufig Fehler. Die Frage ist, was passiert anschließend. Fehler, Misserfolge und das Scheitern von Projekten werden letzlich als Anspornen gesehen. Wenn Dinge schiefgehen, ist das ärgerlich, doch das Team zieht aus Misserfolgen Lehre. Das wiederum stärkt das Vertrauen der Teammitglieder untereinander. Wer Fehler machen darf, wird kreativer und experimentierfreudiger sein. So hat das Team Chance mehr zu erreichen. Wenn Ihnen das ein wenig zu sehr nach heile Welt klingt, keine Sorge. Auch in gut funktionierenden erfolgreichen Teams entstehen Konflikte. Sie gehören zu unserer Realität nun einmal dazu. Entscheidend ist, wie ein Team mit Konflikten umgeht. In erfolgreichen Teams suchen die Beteiligten nach einvernehmlichen Lösungen. Wir versuchen Konflikte so zu lösen, dass alle widerstreitenden Parteien anschließend wieder vertrauensvoll und offen miteinander arbeiten können.

Teams aufbauen, entwickeln und zum Erfolg führen

Lernen Sie die Rahmenbedingungen für erfolgreiche Teams kennen und erfahren Sie, wie Sie solche Teams im beruflichen Alltag entwickeln.

1 Std. 14 min (22 Videos)
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Erscheinungsdatum:01.02.2017

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