Unsere Datenschutzrichtlinie wird in Kürze aktualisiert. Bitte sehen Sie sich die Vorschau an.

Führen in der Sandwichposition

Lösung und Praxistipp für die Rollenklarheit

Testen Sie unsere 2016 Kurse

10 Tage kostenlos!

Jetzt testen Alle Abonnements anzeigen
Es muss Ihnen gelingen, den Prozess der Rollendefinition, der Rollengestaltung und auch der Rollendurchsetzung erfolgreich zu gestalten.
02:49

Transkript

Sehen Sie Ihre Rolle als Coach, als Mentor, als Lösungspartner als Entscheider, Teamplayer oder Fachexperte? Welche Fähigkeiten sind in Ihrer Situation gefragt? Es ist wichtig, dass Sie hierauf eine klare Antwort finden, denn das trägt dann zu Ihrer eigenen Orientierung und Klärung bei und schafft eine gute Basis in Ihrem Führungssandwich. Nehmen Sie sich doch das Arbeitsblatt „Rollenklarheit als Sandwich-Führungskraft“ zur Hand. Dort finden Sie einige wichtige Fragen, die Sie bitte jetzt beantworten. Es ist für Sie als Sandwich-Führungskraft eine wichtige Aufgabe, sich Klarheit über die Kernerwartungen in Ihrer Führungsrolle zu verschaffen. Welche zentralen Rollenerwartungen werden an Sie gestellt und wie füllen Sie diese aus. Beschäftigen Sie sich mit Ihrer Position, Ihrer Einordnung und Hierarchiestufe, Ihrer Führungsaufgabe, Ihren Kompetenzen und Ihren Verantwortungsbereichen. Allein hieraus ergeben sich für Sie eine Reihe von Fragen, auf die Sie Antworten finden müssen. Wenn Unklarheiten aufkommen, dann ist es Ihre Aufgabe, sich bei Ihren Vorgesetzten die nötige Klarheit zu verschaffen. Fragen Sie nach und präzisieren Sie, reflektieren und klären Sie die Rollenerwartung an Sie. Dadurch erhalten Sie Sicherheit und stärken Ihre Führungsrolle. Sind die Rolle bezüglich Aufgaben und Kompetenzen an Sie hinreichend geklärt und die Rahmenbedingungen geschaffen, dann sind die notwendigen Voraussetzungen zur wirkungsvollen Arbeit in der Sandwichposition gegeben. Jetzt liegt es an Ihnen, wie Sie Ihre Führungsrolle auch gegen Widerstände und unter widrigen Bedingungen erfolgreich leben. Sie brauchen dazu den nötigen Freiraum und die Autorität, um Konflikte zu lösen. In diese Führungsrolle müssen Sie bewusst hineinschlüpfen. Die Art und Weise, wie Sie sich mit Ihrer Führungsrolle als Sandwich-Führungskraft identifizieren, bedeutet gleichzeitig, auch eine gewisse Distanz zu wahren. Es muss Ihnen dabei gelingen, den Prozess der Rollendefinition, der Rollengestaltung und der Rollendurchsetzung erfolgreich zu gestalten. Ihre Mitarbeiter, Ihre Kollegen, Ihre Vorgesetzten und alle anderen Beteiligten haben diese Rollenerwartungen an Sie. Was Sie aus Ihrer Führungsrolle machen, ist primär von Ihnen selbst und den Beteiligten in Ihrer Führungssituation abhängig.

Führen in der Sandwichposition

Positionieren Sie sich klar, managen Sie Erwartungen an Ihre Rolle und führen Sie in alle Richtungen, um im mittleren Management erfolgreich zu sein.

1 Std. 7 min (21 Videos)
Derzeit sind keine Feedbacks vorhanden...
 

Dieser Online-Kurs ist als Download und als Streaming-Video verfügbar. Die gute Nachricht: Sie müssen sich nicht entscheiden - sobald Sie das Training erwerben, erhalten Sie Zugang zu beiden Optionen!

Der Download ermöglicht Ihnen die Offline-Nutzung des Trainings und bietet die Vorteile einer benutzerfreundlichen Abspielumgebung. Wenn Sie an verschiedenen Computern arbeiten, oder nicht den ganzen Kurs auf einmal herunterladen möchten, loggen Sie sich auf dieser Seite ein, um alle Videos des Trainings als Streaming-Video anzusehen.

Wir hoffen, dass Sie viel Freude und Erfolg mit diesem Video-Training haben werden. Falls Sie irgendwelche Fragen haben, zögern Sie nicht uns zu kontaktieren!