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Digitale Transformation im Unternehmen

Lego Serious Play

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Dieser Film zeigt den etwas anderen Zugang zur Strategieentwicklung dank Verbindung von Hand und Kopf. So kann der Schlüssel zu kreativen Denkanstößen aussehen.

Transkript

In diesem Video stellen wir Ihnen eine Denk-, Kommunikations- und Problemlösungstechnik namens"Lego Serious Play" vor. Lego Serious Play ist ein moderierter Prozess, der die Vorteile, die ein Spiel mit sich bringt, mit Problemslösungs-, Strategie- oder Innovationsbereichen aus der Geschäftswelt in Einklang bringt. Dabei ist die Methode nicht wie andere von einer gewissen Größe der Gruppe abhängig. Man kann Lego Serious Play mit Unternehmen, Teams oder sogar Einzelpersonen durchführen. Die Vorzüge von Lego Serious Play sind dabei: Kreativität, verbesserte Kommunikation durch die Greifbarkeit von Ideen, Einbeziehung von Wissen und Erfahrung der Teilnehmer, gemeinsames Verständnis dadurch, dass die Modellierung gefördert wird. Die Entstehung von Lego Serious Play basiert auf überraschenden Forschungsergebnissen, die mit der Verbindung von der Hand mit den Gehirnzellen zu tun haben. Resultat dieser Forschung ist, dass unsere Hände bis zu 80% mit unseren Gehirnzellen verbunden sind. Diese Forschungsergebnisse bedeuten, dass Denkprozesse, die in Verbindung mit körperlichen Bewegungen, besonders mit Händen durchgeführt werden, zu besseren und nachhaltigen Verständnis von der Umgebung und den Möglichkeiten der Problemstellung führt. Die Prinzipien hinter Lego Serious Play sind klar und trotzdem so entscheidend: Die Antwort liegt immer im System. Es gibt keine "korrekten" Antworten oder Fakten, bei Lego Serious Play steht stets der Prozess im Vordergrund. Denke mit deinen Händen, also benutze deine Hände. Es gibt nicht die richtige Lösung. Für eine Problemstellung gibt es viele verschiedene Ansätze, wovon jeder erstmal wichtig für den weiteren Prozess ist. Rede über deine Lösung, aber urteile nie, und jeder nimmt teil. Das Anwendungsgebiet von Lego Serious Play lässt sich in vier Bereiche aufteilen: Erstens: Real Time Strategy for the Enterprise. Zweitens: Real Time Strategy for the Beast. Drittens: Real Time Identity for the Team. Und viertens: Real Time Identity for You. Der Bereich "Real Time Strategy for the Enterprise" dient vor allem für Themen der Strategieentwicklung für ganze Organisationen oder auch kleinere Teams. Dabei werden neben der Analyse der Einflussfaktoren auch zukünftige, verschiedene Szenarien durchgespielt, um gut auf unvorhersehbare Ereignisse reagieren zu können. Der Bereich der "Real Time Strategy for the Beast" befasst sich mit Problemen oder Risiken. Hier werden Strategien für den Umgang mit Risiken und Problemen erarbeitet. Bei der "Real Time Identity for the Team" wird im Team ein gemeinsames Bild und Verständnis für die Identität und die einzelnen Aufgaben erzeugt. Ziel ist es hier, die Optimierung der internen Zusammenarbeit. Der vierte Bereich ist der Bereich der "Real Time Identity for You". Hier geht es darum, wie die eigene Person von anderen wahrgenommen wird. Bei dieser Methode geht es vor allem um die Analyse der eigenen Identität. Ziel ist hier, die gewünschte Entwicklung gezielt zu fördern und die Identifikation, welche Möglichkeiten es dazu gibt.

Digitale Transformation im Unternehmen

Sehen Sie, was genau unter „digitaler Transformation“ zu verstehen ist und welche Auswirkungen sie für jedes Unternehmen mit sich bringt.

2 Std. 5 min (24 Videos)
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Erscheinungsdatum:19.10.2016

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