Multikulturelle Teams führen

Kreativität und Innovationskraft fördern

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Die multikulturelle Zusammensetzung des Teams sorgt für eine große Vielfalt an Fähigkeiten und Erfahrungen. Dies verlängert zwar die Konfliktphase, fördert aber auch die Kreativität der Teammitglieder. Schaffen Sie dafür den notwendigen Handlungsraum.

Transkript

Um wettbewerbsfähig zu bleiben, müssen Unternehmen Kreativität und Innovationskraft fördern. Dies sind wichtige Voraussetzungen für ein erfolgreiches Bestehen am globalen Markt. Aufgrund der multikulturellen Zusammensetzung Ihres Teams können Sie auf eine große Auswahl an Fähigkeiten und Erfahrungen zugreifen. Dadurch ist eine wichtige Voraussetzung für Kreativität bereits gegeben. Denn durch die Vielfalt der Teammitglieder verlängert sich zwar die Konfliktphase des Teams, aber sie sorgt auch dafür, dass die Teammitglieder agil und wachsam bleiben. Harmonie um jeden Preis ist für kreative Rahmenbedingungen kontraproduktiv. Zuviel Harmonie fördert eher Bequemlichkeit. In multikulturellen Teams wird hingegen nichts für gegeben gehalten. Das Team muss sich immer wieder neu erfinden. Schaffen Sie den dafür notwendigen Handlungsraum. Kultur kann als ein Orientierungssystem beschrieben werden. Dieses System hilft uns, in einer allgemein akzeptierten und vertrauten Art und Weise zu handeln und miteinander umzugehen. Kommen Menschen aus unterschiedlichen Kulturkreisen zusammen, stellt sich schnell die Frage, was allgemein akzeptiert und vertraut überhaupt bedeutet. Sie kennen den Ausdruck "Der Mensch ist ein Gewohnheitstier". Der Duden definiert "Gewohnheit" als eine "durch häufige und stete Wiederholung selbstverständlich gewordene Handlung, Haltung und Eigenheit". Gewohnheit ist also ein Ablauf, der nur noch mechanisch oder unbewusst ausgeführt wird. Starre Denk- und Verhaltensgewohnheiten sind jedoch für die Kreativität und Innovationskraft eines Unternehmens nicht förderlich. Dass sich in einem multikulturellen Team zu schnell Gewohnheit einschleicht, ist äußerst unwahrscheinlich. Es müssen immer wieder neue Wege gefunden werden, Aufgaben zu erledigen. Es müssen immer wieder Ideen generiert werden, um Probleme zu lösen. Innovationskraft hängt von kreativen Lösungsansätzen ab und multikulturelle Teams eröffnen stets vielfältige Perspektiven. Sie sind also bereits recht gut positioniert. Es hängt nun alles davon ab, wie gut Sie Konflikte im Team meistern.

Multikulturelle Teams führen

Entwickeln Sie interkulturelle Führungskompetenz, um als Vorgesetzter oder Projektleiter ein Team aus unterschiedlichen Kulturen erfolgreich zu leiten.

48 min (18 Videos)
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Erscheinungsdatum:31.07.2015

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