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Führen in der Sandwichposition

Kommunikationstypen

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So erkennen Sie den Kommunikationstypen Ihres Chefs: Dabei unterscheidet man grob zwischen drei Typen.
03:34

Transkript

Kennen Sie auch Äußerungen wie „meinen Chef kann man einfach nicht verstehen, der macht Sachen, die nicht logisch sind“? Falls Sie auch diesen Eindruck von Ihrem Chef haben, dann ist es hilfreich, den Satz umzuformulieren in „wie gelingt es mir, meinen Chef auf einfache Art und Weise zu verstehen“. Jeder Mensch hat eine bevorzugte Art, wie dieser kommuniziert und mit Anderen in Beziehung tritt. Wenn Sie diesen Kommunikationstyp Ihres Chefs erkennen, dann fällt es Ihnen leichter, diesen zu verstehen. Grob lassen sich drei Kommunikationstypen unterscheiden. Der visuell-analytische Typ wird vornehmlich über den Kommunikationskanal Sehen arbeiten. Prägnant und eingängig sind für ihn Zahlen, Daten, Fakten und er hat eine ausgezeichnete Beobachtungsgabe. Seinen klaren Verstand nutzt er häufig in analytischer Weise. Tendenziell agiert er logisch, wirkt überlegt und eher ernst. Dies, weil er hohe Ansprüche an sich und auch an Sie als Sandwich-Führungskraft hat. Stützen Sie sich in Ihren Gesprächen mit Ihrem visuell- analytischen Chef auf Argumente. Untermauern Sie diese mit Zahlen und Fakten. Formulieren Sie kurze knappe und klare Sätze und bleiben Sie auf der sachlichen Ebene. Zeigen Sie ihm im direkten Gespräch Lösungsvorschläge auf und versuchen Sie, mögliche Fehler konsequent zu vermeiden, indem Sie die Infos, die Sie an Ihren Chef weitergeben, besser doppelt checken. Der kommunikativ-emotionale Cheftyp legt sehr viel Wert auf Gespräche und Nähe zu seinen Mitarbeitern. Für ihn ist ein freundliches und harmonisches Arbeitsklima sowie Kameradschaft und Zusammenhalt unter den Führungskräften und Mitarbeitern sehr wichtig. Loyalität bedeutet ihm mehr als Daten, technische Themen und Statistiken. Aufgrund seiner guten sozialen Kompetenzen neigt er eher dazu, Konflikten aus dem Weg zu gehen und dadurch kann es sein, dass Sie weniger direkte Führung erhalten. Sie sollten auf die kommunikativ-emotionale Art Ihres Chefs eingehen und zeigen Sie Interesse daran, was ihn bewegt. Unterstützen Sie ihn bei unangenehmen Aufgaben und zeigen ihm bei unangenehmen Aufgaben, dass Sie hinter ihm stehen. Sie können ihn gut von Ihrem Vorgehen überzeugen, wenn Sie ihm deutlich machen, dass dies ein Vorteil für das Team bzw. das Gruppenklima darstellt. Ein aktiv-engagierter Chef ist meist beschäftigt. Stillhalten ist für ihn ein Fremdwort. Er arbeitet an vielen Aufgaben gleichzeitig und nimmt Vieles selbst in die Hand. Dieser Cheftyp ist das Stereotyp des erfolgreichen Machers und Motivators, der aufgrund seiner Eigeninitiative seine Mitarbeiter gut motiviert und führt. Daher möchte er auch den Überblick darüber behalten, was in seinem Einflussbereich vorgeht. Bei diesem Cheftyp ist es wichtig, dass Sie Einsatzbereitschaft und Erfolgsorientierung zeigen. Damit verschaffen Sie sich Anerkennung. Versuchen Sie, Ihrem Chef immer übergeordnete Perspektiven bzw. den Gesamtzusammenhang darzustellen. Wichtig ist, dass Sie sich weniger auf Details, sondern mehr auf die möglichen positiven Auswirkungen Ihrer Aktivitäten konzentrieren. Im Arbeitsblatt „Fünf Cheftypen und wie Sie mit ihnen am besten auskommen“ finden Sie noch weitere Cheftypen und lernen Strategien zum erfolgreichen Umgang mit ihnen.

Führen in der Sandwichposition

Positionieren Sie sich klar, managen Sie Erwartungen an Ihre Rolle und führen Sie in alle Richtungen, um im mittleren Management erfolgreich zu sein.

1 Std. 7 min (21 Videos)
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