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Karriereplanung: Die Ziele erreichen

Ihre Stärken mit Ihrem Karriereziel abgleichen

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Auf dem letzten Feld des Karrierequadrats dürfen Sie sich mit Ihren Stärken und Ihrer Persönlichkeit befassen. Wer sich in Bezug auf die eigenen Stärken unsicher ist, dem empfiehlt die Trainerin hier zweckmäßigerweise gleich das StärkenNavigator-Tool auf der Seite von Svenja Hofert.

Transkript

Eine Seite auf Ihrem Karrierequadrat ist noch frei. Wir wollen uns nun mit Ihren Stärken und Ihrer Persönlichkeit befassen. Ich spare mir das in der Arbeit mit meinen Klienten oft bis zuletzt auf, weil es vielen am schwersten fällt. Es sei denn, wir haben schon in einer Stunde davor mit Stärken gearbeitet, was sehr empfehlenswert ist. Vielleicht haben Sie Ihre Stärken ja bereits in unserem Kurs zu den Karrierezielen ergründet. Sie sind sich dann wahrscheinlich schon sicherer, was Ihre Stärken sind und haben bereits mit dem Stärkennavigator von Svenja Hofert gearbeitet. Sonst holen Sie das vielleicht gleich noch einmal nach. Die Adresse ist www.worklifestyle.net. Sammeln Sie erst einmal Ideen, was Stärken sein könnten, auf einem Blatt. Dann werfen Sie wieder einen Blick in die Mitte zu Ihrem Karriereziel und überlegen: Welche Stärken benötigen Sie für Ihr Karriereziel? Nehmen Sie sich jetzt Post-its mit einer anderen Farbe, zum Beispiel orange. Schreiben Sie Stärken auf, die für Ihr anvisiertes Ziel notwendig sind. Bringen Sie alles mit, was erforderlich ist? Sind Sie ein guter Helikopter, der alles im Blick hat? Sind Sie ein glänzender Lehrer, der wunderbar erklären kann? Sind Sie eher kommunikativ oder eher ruhig und gelassen? Genau und akribisch? Oder eben auf der anderen Seite, flexibel und schnell? Gibt es eine Stärke, die für Ihr anvisiertes Ziel fehlt? Wenn ja, nutzen Sie wieder die roten Post-its. Ein Beispiel: Sie möchten als Account Manager arbeiten und sind eher nachdenklich und nicht kommunikativ. Fragen Sie sich dann aber bitte auch, ob Ihre Einschätzung stimmt. Es gibt durchaus nachdenkliche Vertriebsleute und auch introvertierte. Im Sales sind Menschen am erfolgreichsten, die sich gut organisieren können. Es kann sein, dass Ihr Bild nicht stimmt. Dann lassen Sie sich ein Feedback geben. Wenn Sie Ihr Karrierequadrat fertiggestellt haben, halten Sie inne und schauen Sie Ihre Argumente für Ihr anvisiertes Karriereziel an. Jetzt werfen Sie einen Blick auf die roten Post-its. Sind es viele? Sind es nur ein paar? Schauen Sie sich diese an. Sind diese Argumente, die faktisch gegen Ihr Ziel sprechen oder verbirgt sich vielleicht auch dahinter nur eine Unsicherheit? Alle roten Post-its, die nicht wirklich so relevant sind, dass sie Sie von Ihrem Ziel abhalten, entfernen Sie bitte. Alle anderen roten Post-its können ab jetzt Zwischenschritte auf dem Weg zu Ihrem Ziel sein. Das sind Meilensteine, die zwischen Ihrem Karriereziel, dem Soll, und Ihrer aktuellen Situation stehen, dem Ist, oder auch Ihrem Standort. Im nächsten Schritt wollen wir schauen, wie Sie sich einen Soll-Ist-Plan aufstellen.

Karriereplanung: Die Ziele erreichen

Machen Sie Ihre Karriereziele wahr, indem Sie eine konkrete Planung erstellen, Brücken zwischen altem und neuem Job bauen und auf Stellensuche gehen.

58 min (19 Videos)
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Erscheinungsdatum:01.08.2017

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