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Wirksam führen

Führungsstil 1: Strukturieren und Dirigieren

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Eine Führungskraft verhält sich im strukturierenden und dirigierenden Führungsstil hauptsächlich aufgabenorientiert und strukturiert einzelne Arbeitsschritte durch präzise Anweisungen.
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Transkript

Im Folgenden betrachten wir uns die einzelnen Führungsstile genauer. Führungsstil 1 ist immer durch wenig mitarbeiterorientiertes Verhalten und dafür viel aufgabenbezogenes Verhalten gekennzeichnet. Das bedeutet, dass Sie im Führungsgespräch eine Einwegkommunikation (Richtung: von Ihnen zum Mitarbeiter) durchführen. Es wird also nicht diskutiert und erklärt, sondern Sie als der Vorgesetze dirigieren, weisen an und strukturieren die einzelnen Arbeitsschritte. Sie geben dem Mitarbeiter jedoch die Gelegenheit zur Klärung von Verständnisfragen. Damit erhält Ihr Mitarbeiter eine klare Orientierung. Sie sagen ihm genau, was zu tun ist, bestimmen die Richtung und legen fest, wann der nächste Kontrollzeitpunkt ist. Sie führen keinen Dialog über den Sinn der Aufgabe bzw. der Vorgehensweise. Es geht darum, dass Sie in konstruktiver Art und Weise dem Mitarbeiter gegenüber Informationen zur erfolgreichen Aufgabenerfüllung vermitteln. Der Mitarbeiter weiß genau, was er zu tun hat. Führungsstil 1 lässt sich mit der Aufgabe eines Feuerwehrkommandanten im Einsatz, einem Chirurgen in der Operation oder einem Bergführer mit Neulingen vergleichen.

Wirksam führen

Führen Sie situativ, passen Sie Ihren Führungsstil an den Reifegrad Ihrer Mitarbeiter an, um so zur wirksamen Führungskraft zu werden.

1 Std. 2 min (15 Videos)
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Erscheinungsdatum:13.08.2015

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