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Multikulturelle Teams führen

Einführung und Begriffe

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Sie erfahren in diesem Video, was sich hinter den Begriffen Team und Multikulturalität verbirgt. Wie sehen die internen Dynamiken in Teams aus und wer sind die externen Stakeholder? Sie erhalten Antworten auf diese und weitere Fragen.

Transkript

Schauen wir uns die Begrifflichkeiten – Team und Multikulturalität – genauer an. Ein Team können wir als eine Formation bezeichnen, die Probleme lösen soll. Auf der einen Seite haben wir dabei die konkrete Aufgabe, die zu erfüllen ist, bzw. das Projekt, das mit bestimmten Zielvorgaben einhergeht. Auf der anderen Seite haben wir die Dynamik der Beziehungen zwischen den Teammitgliedern sowie den Einfluss interner und externer Stakeholder. Als Stakeholder bezeichnen wir alle Personen oder Gruppen, die ein Interesse an dem Ergebnis Ihrer Teamleistung haben. Stakeholder sind für Sie also die Geschäftsführung, Kunden, Zulieferer, Kapitalgeber, aber auch Behörden oder Konkurrenten am Markt. Im Deutschen kann man auch von "Anspruchsgruppen" sprechen. Unser Fokus gilt zwar in diesem Video-Training primär Ihnen und Ihrem multikulturellen Team, aber natürlich arbeiten Sie nicht isoliert. Eine griffige, sehr umfassende Team-Definition haben Susan Cohen und Diane Bailey von der University of Southern California formuliert. Sie sagen: "Ein Team ist eine Menge von Individuen, die bezüglich ihrer zu bearbeitenden Aufgabe voneinander abhängen, die gemeinsam Verantwortung für den Teamoutput tragen, die sich als intakte soziale Einheit sehen und von anderen als solche angesehen werden und die ihre gegenseitigen Beziehungen über Organisationsgrenzen hinaus managen." Multikulturalität wird im Duden definiert als "das Vorhandensein von Einflüssen mehrerer Kulturen-- eine kulturelle Vielfalt.“ Die Team-Definition von Cohen und Bailey ergänzen wir hier durch eine globale Perspektive. Ein optimal aufgestelltes multikulturelles Team löst Probleme durch internationale Einflüsse. Die kulturellen Hintergründe der Teammitglieder erfordern demnach einen Managementansatz, der im wahrsten Sinne des Wortes sehr weit über die Organisations- grenzen hinausgeht. Noch ein Hinweis:In diesem Video-Training werde ich Ihnen viele Fragen stellen. Denn ich glaube daran, dass gute Fragen Sie zu optimaler Lösungsfindung anregen. "Wer fragt, der führt!" Fragen stoßen ganz automatisch einen Denkprozess an. Schon der Anthropologe Claude Lévi-Strauss hat gesagt: "Der kluge Mensch gibt nicht die richtigen Antworten, sondern stellt die richtigen Fragen". Für dieses Einführungsvideo habe ich Ihnen ein begleitendes Arbeitsblatt erstellt. Es handelt sich dabei um eine sogenannte Assoziationskette. Eine Assoziationskette wird zur Verknüpfung von Denkprozessen verwendet. Sie können mit Hilfe dieser alphabetisch sortierten Begriffsliste alles benennen, was Sie mit multikulturellen Teams in Verbindung bringen. Diese Liste soll Ihnen eine nützliche Basis bieten, wenn Sie an Ihrer Führungsstrategie für Ihr multikulturelles Team arbeiten.

Multikulturelle Teams führen

Entwickeln Sie interkulturelle Führungskompetenz, um als Vorgesetzter oder Projektleiter ein Team aus unterschiedlichen Kulturen erfolgreich zu leiten.

48 min (18 Videos)
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Erscheinungsdatum:31.07.2015

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