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Veränderung vorantreiben

Eine überzeugende Vision entwickeln

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Eine überzeugende Vision ist motivierend und inspirierend. Sie vermittelt ein positives Gefühl, zeigt, dass die Veränderung etwas Gutes bringt, und zeichnet eine spannende Zukunft. Lernen Sie verschiedene Modelle kennen, die diese Aufgabe unterstützen.
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Transkript

In Phase 4 verkünden Sie die Veränderung. Sind Sie bereit? Das kann eine aufregende und chaotische Zeit sein. Sie tun alles damit, dass Vorhaben einen guten Start hat. Dazu müssen Sie eine überzeugende Vision für die Veränderung entwickeln, die mehr beinhaltet als nur den Business Case. Eine überzeugende Vision ist motivierend und inspirierend. Sie vermittelt ein positives Gefühl, das zeigt, dass die Veränderung etwas Gutes bringt. Sie zeichnet eine spannende Zukunft. Vielleicht stellt ihr Vorhaben bereits für sich etwas inspirierendes dar. Das ist aber in der Regel nicht der Fall. Ihre Vision muss also über die Initiative selbst hinausgehen und meist auch über das Problem, dass sie löst und ein größeres Ziel anvisieren. Stellen Sie hier über die Vision, Mission und die zentralen Werte Ihrer Organisation eine Verbindung zu den höheren Unternehmenszielen her. Bei kinetECO ist die Mission beispielsweise erneuerbare Energiequellen zu entwickeln. Der Unternehmensslogan lautet: Mit uns in eine sauberere Welt. Wahrscheinlich stehen die meisten Mitarbeiter hinter dieser Aussage und glauben, dass die Firma in dieser Welt etwas bewegen kann. Zu den zentralen Werten der Firma gehören Zusammenarbeit, Innovation und Nachhaltigkeit. Das alles sind für das Führungsteam gute Bausteine für eine überzeugende Vision. Eine andere Art Leute zu inspirieren, ist die Konzentration auf das, was sie motiviert. Das sind die Prioritäten des SCARF-Modells: Status, Vorhersehbarkeit, Autonomie, Beziehung und Gerechtigkeit. Ein führender Kopf zum Thema "Menschliche Motivation" ist Abraham Maslow. Seine Bedürfnishierarchie stellt auch heute noch oft die Basis für Motivationsüberlegungen dar. Er sagt, dass die Motivation der Menschen von der untersten Stufe der Hierarchie den Bedürfnissen nach Essen, Wasser, Schutzraum bis zur höchsten Stufe dem Bedürfnis nach Selbstverwirklichung reicht. Dan Pink Autor der Bücher "Drive" und "Mehr Wert" sagt, "Wenn die Grundbedürfnisse nach Überleben und Sicherheit erfüllt sind, sind die wichtigsten Motivationsfaktoren Autonomie: das Leben frei zu gestalten, Meisterschaft: die Fähigkeit zu wachsen und Sinn: etwas zu tun, was einen Unterschied macht". Das Führungsteam bei kinetECO will diese Schlüsselfaktoren auf die berufliche Situation der Teams übertragen. Eine weitere Sicht auf Motivation ist Ihr Verhältnis zu Unzufriedenheit. Wenn wir mit etwas nicht zufrieden sind, sind wir motiviert es zu ändern. Das kennen wir alle, zum Beispiel mit Sport anfangen oder abnehmen. Sie müssen einen gewissen Grad an Unzufriedenheit erreichen bevor Sie wirklich motiviert sind, den Nachtisch wegzulassen oder die Laufschuhe anzuziehen. David Gleicher und Richard Beckhard sind Pioniere im Bereich der Veränderungen in Organisationen. Sie beschreiben in der gleichen Formel, dass drei Faktoren Veränderung unterstützen. Erstens: Unzufriedenheit mit dem Status quo. Zweitens: Eine Vision und drittens: Erste konkrete Schritte in Richtung Vision. Wenn diese drei Faktoren größer sind als der Widerstand gegen Veränderung, dann ist Veränderung möglich. Diese Formel hilft Ihnen bei der Entwicklung einer überzeugenden Vision. Sie müssen klar machen, dass der Status quo nicht mehr funktioniert und zeigen, warum Zukunft besser wird. Das heißt, die Leute müssen erkennen, dass Sie mit der aktuellen Situation unzufrieden sind und das Veränderung die Dinge besser machen kann. Überlegen Sie, wie Sie mit Motivationsfaktoren Schwung in Ihre Veränderung bringen können. Entwickeln Sie in den Übungsdateien die Bausteine für Ihre überzeugende Vision.

Veränderung vorantreiben

Helfen Sie Ihrem Unternehmen, Veränderungen anzunehmen und stellen Sie mit einem Fünf-Phasen-Modell sicher, dass neue Initiativen erfolgreich umgesetzt werden.

1 Std. 43 min (24 Videos)
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Erscheinungsdatum:23.05.2017

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