Systemisch denken, fragen und handeln – eine Einführung

Die Wunderfrage

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Das Ziel bei dieser Fragestellung ist es, den Gesprächspartner dazu zu bewegen, sich in die optimale Zielsituation hineinzuversetzen.

Transkript

Zu den hypothetischen Fragen zählt auch die, unter Systemikern berühmte Wunderfrage. Sie sollte in keinem systemischen Werkzeugkoffer fehlen. Wunderfragen regen Ihren Gesprächspartner an, über Problemlösungen zu fantasieren. Sie sind besonders in Verfahren und scheinbar aussichtslosen Situationen hilfreich. Das Ziel ist es, den Gesprächspartner dazu zu bringen, sich den bestmöglichen Zustand vorzustellen. Wunderfragen helfen dabei, neue Motivation zu gewinnen und positive Gedanken zu fassen. Dazu folgende Beispiele für Wunderfragen: "Was würden Sie anders machen, wenn Sie das Problem gelöst haben?" "Woran würden Sie als erstes merken, dass das Problem nicht mehr vorhanden ist?" "Wie stellen Sie sich den darauffolgenden Tag vor?" So ganz ohne das Problem. Wunderfragen sind sehr wirksam. Sie sollten sie aber gezielt und wohldosiert nutzen. Aber das gilt ja, wie Sie sich sicher denken können für alle wirkmächtigen Werkzeuge.

Systemisch denken, fragen und handeln – eine Einführung

Lernen Sie, wie Sie mit dem systemischen Ansatz Teams, Gruppen und Organisationen besser verstehen und so zielgerichtet und sinnvoll handeln können.

1 Std. 10 min (30 Videos)
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