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Scrum-Grundlagen: Der Product Owner

Die Product Vision

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Die Produkt Vision ist das Fundament für ein gelungenes Projekt. Was bei ihrer Formulierung zu beachten ist, erklärt dieses Video.

Transkript

In diesem Video beschäftigen wir uns näher mit der Produktvusion, der Basis für ein gelungenes Produkt. Eine Produktvision ist essenziel und die notwendige Grundlage bevor der erstes Sprint starten kann. Außerdem ist es für den Produckt Owner als Maximierer des Bisnesvideos auch noch die Hauptaufgabe, sie zu erstellen, um Begeisterung sie zu schaffen. Stephen Covey sagte eins ,,Begin with the end of mind,,. Und genau das trifft auf die Produktvision zu. Bevor irgendeine formende Plannung überhaupt beginnen kann, braucht es ein Stern in Form einer Gemeinsamvision, der alle folgen können und auch wollen. Für Produktvision gibt es verschiedene Ansätze. Der Ansatz selbst ist aber gar nicht das Entscheidende so mehre Begeisterung und die Leidenschaft des Produckt Owners für seine Vision. Der Produckt Owner hat hier am Anfang des Projektes die einmalige und vielleicht noch einzige Gelegenheit, das Team abzuholen und ihr Komitment zu sichern. Deswegen sollte diesem Schritt eine hohe Bedeutung zur Sichern werden. Eine gute Produktvision sollte antworten, für folgende Bereiche liefern: Zielgruppe, Wertbeitrag, Bedürfnisse und Wettbewerbsposition. Die Zielgruppe beschäftigt sich mit dem späteren Nutzer. Die Produktvision soll die hier bereits Informationen liefern, wie Sie der zukünftige Nutzer aus. Und was für ein Kontext kommt mit dem Produkt in Rührung. Desto mehr wir am Anfang über unsere Zielgruppe schon wissen, desto leichter wird es im weiteren Verlauf das Beste für Sie zu entwickeln. Der zweite Punkt ist der Wertbeitrag. Wenn wir im Zuge von einem Squamptrojekt oft vom Bisnesvideo sprechen, ist es zu beginnen sehr bedeutend, sich klar zu machen, was für ein Wertbeitrag eigentlich mit dem Produkt verfolgt werden soll, welchen Wert soll das Produkt am Ende haben, was momentan er mag, noch nicht hergibt. Die Bedürfnisse stehen in enger Verbindung mit der Zielgruppe, oder dem späteren Nutzer. Hier werden die Fragen beantwortet, was für Bedürfnisse wollen mit unserem Produkt befridiegen, der unsere zukünftige Nutzer momentan hat. Das macht auch viel Sinn, sich zu überlegen, ob der Nutzer momentan gerade wirklcih keine Chance hat, diese Bedürfnisse zu befridiegen, denn dann stehen die Erfolgchancen besonders hoch. Der letzte Punkt die Wettbewerbsposition beschäftigt sich mit der Konkurenz. Gibt es Konkurenten, die ähnliche Lösung oder Produkte anbieten. Wer wird in zwei Jahren unser größte Konkurenz sein? Auch diese Fragen sind extrem wichtig für die Produktvision, dass sie maßgeblich Einfluss auf das Produkt und sein späteren Erfolg haben. Für die Produktvision ist es oft sinnvoll, sich eine konkrete Persona vorzustellen um sie greifbar zu machen. Eine konkrete Persona könnte zum Beispiel der Student Peter sein, der zweiundzwanzig Jahre alt ist. Er sudiert Mathematik und Physik auf Lelhramt und bestellt in der Regel dreimal pro Woche Filme über ein online Videothek. Eine Persona Beschreibung würde jetzt noch viel tiefer ins Detail gehen, um allen das Gefühl für den späteren Nutzer zu geben. Eine gute Produktvision liefert antworten auf alle diese Fragen und bildet damit die Basis für die weiteren Events und dann Ende für das erfolgreiche Produkt.

Scrum-Grundlagen: Der Product Owner

Lernen Sie die Aufgaben des Product Owner im Scrum-Prozess kennen und profitieren Sie von den Tipps und Tricks für den Praxiseinsatz.

1 Std. 23 min (19 Videos)
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