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Einfallsreichtum entwickeln

Die Definition von Einfallsreichtum

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Einfallsreich zu sein bedeutet mehr, als nur schlau und findig zu sein. Es geht darum, in schwierigen Situationen kreativ zu sein, um eine Lösung zu finden.
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Transkript

Was bedeutet es eigentlich, einfallsreich zu sein? Ja, man muss schlau und findig sein. Aber es bedeutet noch viel mehr. Es bedeutet nämlich auch, in schwierigen Situationen nützliche und einzigartige Lösungen zu finden. Nun, „nützlich“ und „einzigartig“ sind die Eckpfeiler von Kreativität. „Nützlich“ bedeutet, die Lösung funktioniert, und „einzigartig“ heißt, die Lösung ist interessant, unerwartet oder clever. Und was die schwierigen Situationen betrifft: Das könnte ein enger Termin sein. Oder etwas ist ganz neu und unbekannt für Sie und Sie verfügen über zu wenig Erfahrungswerte. Oder Sie wissen vielleicht genau, was zu tun ist, haben aber nicht genügend Ressourcen dafür. Wenn Sie in schwierigen Situationen kreative Lösungen finden, sind Sie einfallsreich. Es ist eine unentbehrliche Fähigkeit. Denn wissen Sie was? Sie werden nie über genügend Zeit oder über perfekte Teamkompetenzen oder über ein ausreichendes Budget verfügen. Hier ein paar Beispiele: Beispiel Nummer eins: Sie sind ein Markenmanager mit einer gut eingeführten Produktgruppe mit geringer Wachstumsrate. Sie wollen natürlich die Wachstumsrate steigern. Nun, der einfallsreiche Manager wird nach Lösungen jenseits seiner Produktgruppe und Branche suchen. Ein großartiges Beispiel dafür ist Procter & Gamble mit seiner berühmten elektrischen Zahnbürste „SpinBrush“. Die Einführung dieser Marke war bahnbrechend. Die hierfür verantwortlichen Manager waren hier zweifach einfallsreich. Erstens: Sie sahen sich außerhalb ihrer Branche nach Ideen um, was ein starkes Abweichen von der herkömmlichen Vorgehensweise darstellte. Zweitens: Sie stellten eine komplett neue Technologie vor, nämlich den Motor, der die SpinBrush-Bürste dreht. Eigentlich wurde die SpinBrush-Technologie ursprünglich für die Süßwarenindustrie entwickelt. Es wurden damit Lutscher gedreht. Aber die Erfinder, die sie dann an P&G verkauften, und die P&G-Manager sahen darin völlig neue Einsatzmöglichkeiten. Das ist einfallsreich. Als zweites Beispiel möchte ich Ihnen das Konzept von OPM vorstellen, „Other People’s Money“ oder „Das Geld anderer Leute“. Es ist Unternehmern und Managern gleichermaßen bekannt. Für Unternehmer bedeutet es, die Gründung einer Firma mit Bankdarlehen oder anderen Geldquellen statt aus eigenen Mitteln zu finanzieren. Für Manager im Unternehmen ist das Konzept ebenfalls sinnvoll. Jeder hat stets nur ein begrenztes Budget, aber grenzenlosen Bedarf. Manchmal können Manager nicht investieren, weil einfach kein Budget da ist. Ein anderes Mal organisieren sie, wenn sie clever sind, Geld aus Budgets anderer Unternehmensbereiche. Vielleicht stößt ein Manager auf Geldmittel, die für bestimmte Arten von Innovations- oder Fortbildungsmaßnahmen beiseitegelegt wurden. Oder ein Manager kann versuchen, auf höherer Ebene spezielle Mittel anzufordern, die nicht Teil seines normalen Budgets, sondern als einmaliger Zuschuss zu betrachten sind. Und natürlich gibt es auch in manchen Bereichen Kapital von Branchengruppen oder Regierungsprogrammen. Diese Versuche funktionieren nicht immer. Aber der einfallsreiche Manager wird in diesen Bereichen nach Geldern forschen und die Gelegenheit ergreifen. Der Tag hat eine begrenzte Anzahl von Stunden, unser IQ hat seine Grenzen und Sie haben eine begrenzte Anzahl an Mitarbeitern. Aber Sie können mehr aus diesen Faktoren machen und zwar durch unbegrenzten Einfallsreichtum.

Einfallsreichtum entwickeln

Finden Sie heraus, wie einfallsreich Sie sind und lernen Sie, diese Fähigkeit weiterzuentwickeln, um so mit weniger Aufwand mehr zu erreichen.

28 min (9 Videos)
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Erscheinungsdatum:21.09.2016
Laufzeit:28 min (9 Videos)

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