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Onboarding neuer Mitarbeiter

Der Onboarding-Prozess der Zukunft

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Der Trainer zeigt sich begeistert von den Möglichkeiten, die der technologische Fortschritt auch für das Onboarding verspricht. Mögliche Entwicklungen verrät dieser Film.
03:20

Transkript

Der Onboarding-Prozess wird heute immer mehr als wichtiges Instrument gesehen, der zu neuen produktiven Mitarbeitern beiträgt. Der Prozess verändert sich aber gerade sehr schnell aufgrund von technologischen Fortschritten. Beginnen wir mit der Orientierung am Anfang der Eingliederung. Hier findet eine regelrechte digitale Revolution statt. Hier gibt es bereits Leute, die vor ihrem ersten Arbeitstag mithilfe von Online-Tools den Informationsfluss optimieren und Daten einholen und liefern. Fortschrittliche Firmen reduzieren immer mehr die bürokratische Arbeit, die häufig die Orientierungsveranstaltungen dominieren. Heutzutage wird es immer einfacher und kostengünstiger, dass neue Mitarbeiter die Leute in der Firma über Live-Videoübertragung kennenlernen. Sie kommunizieren miteinander, während sie sich gleichzeitig mit Dokumenten und dem Computersystem der Firma beschäftigen. Formulare für Steuer, Arbeitszeiterfassung, Gehalt oder Sozialleistungen. Es gibt kaum etwas, was nicht erledigt werden kann, sobald jemand offiziell eingestellt ist, aber noch nicht mit der Arbeit angefangen hat. Die Orientierung wird zukünftig weniger auf Papierkram und Richtlinien basieren. Das wird dann bereits online erledigt sein. Stattdessen hat man dann Zeit für eine kürzere, unterhaltsamere und fokussierte Orientierung mit Schwerpunkt auf Firmengeschichte und Kultur. So werden neue Mitarbeiter schneller integriert und produktiv. Dank Technologie werden in der Orientierung auch Unklarheiten reduziert, die entstehen, weil man ja noch nicht vor Ort gearbeitet hat. Zukünftig wird es viele maßgeschneiderte, virtuelle Arbeitswerkzeuge geben. Es ist kein Problem, hochqualitative Videos über den Arbeitsplatz, Kollegen, den neuen Vorgesetzten, die Cafeteria, dem Park hinter dem Gebäude und vieles mehr zu zeigen Wenn der Mitarbeiter dann zum Arbeitsbeginn erscheint, fühlt sich alles schon vertraut an. Ich habe gerade von maßgeschneidert gesprochen. Eine weitere Richtung, in die sich Onboarding dank Technologie entwickeln wird. Weg vom einheitlichen Onboarding-Ansatz, in dem alle Mitarbeiter auf die gleiche Weise integriert werden, hin zu einer Zukunft, in der der Orientierungs-Prozess präzise an den neuen Mitarbeiter angepasst wird. Natürlich wird es weiterhin Dinge geben, die für alle neuen Mitarbeiter gelten und Informationen, die wir von allen neuen Mitarbeitern brauchen, aber vieles kann individuell angepasst werden. Angenommen, jemand wird im Bereich Marktforschung eingestellt. Sie können nun Informationen über die Firmengeschichte, die Geschichte der Marketing-Funktion oder der Marktforschungsgruppe austauschen oder Informationen über den Neuen an Kollegen und Vorgesetzte weitergeben. Es spricht überhaupt nichts gegen eine sinnvolle angepasste Variante, um das Verständnis für den neuen Job zu verbessern. Die Regeln des Onboarding-Prozesses werden sich zukünftig nicht stark ändern, aber die verwendeten Werkzeuge. Achten Sie auf technologische Veränderungen und die gerade besprochenen Möglichkeiten und Sie werden einen Onboarding-Prozess kreieren, mit dem Mitarbeiter schnell produktiv werden. Und das in kürzerer Zeit als mit herkömmlichen Methoden.

Onboarding neuer Mitarbeiter

Erfahren Sie, wie Sie neue Mitarbeiter erfolgreich integrieren und von Beginn an auf Erfolgskurs bringen – in der Zusammenarbeit mit Ihnen, den Kollegen und der ganzen Firma.

58 min (16 Videos)
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Erscheinungsdatum:19.05.2017

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