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Scrum-Grundlagen: Der Product Owner

Daily Scrum

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Was die Aufgaben, was die Chancen für den Scrum Master für das Daily Scrum ausmacht, darum geht es hier.

Transkript

Das nächste Event in einem Sprint ist das Daily Scrum-Meeting. Hier ist es zunächst wichtig zu erwähnen, dass der Product Owner nicht zwingend erforderlich nach der Rhein-Scrum-Lehre für dieses Event ist. Aus der Praxis es ist aber extrem empfehlenswert für den Product Owner, an Daily Scrum-Event teilzunehmen. Das Daily Scrum hat eine Timebox von 15 Minuten, in denen nur das Entwicklungsteam aktiv redet und nacheinander folgende drei Fragen beantwortet: Was habe ich gestern erreicht, das dem Entwicklungsteam hilft, das Sprint-Ziel zu erreichen. Was werde ich heute erledigen, um dem Entwicklungsteam bei der Erreichung des Sprint-Ziels zu helfen. Sehe ich irgendwelche Hindernisse, Impediments, die mich oder das Entwicklungsteam vom Erreichen des Ziels abhalten. Auch wenn der Product Owner nicht aktiv teilnimmt, gibt es zentrale Gründe, warum er zum Daily Scrum erscheinen sollte. Erstens, die Übersicht über den Fortschritt, zweitens, die Klärung von Impediments oder Fragen im Follow Up. Im Daily Scrum bekommt der Product Owner eine perfekte Übersicht über den Fortschritt Dies kann beispielsweise für Stakeholder sehr wichtig sein oder auch einfach für seine eigene Arbeit. Der zweite Punkt ist mit der entscheidende. Im Daily Scrum kommen häufig Impediments an das Tageslicht. die das Entwicklungsteam gerade wie hindern, oder im schlimmsten Fall sogar das ganze Sprint gefährden. Ist der Product Owner direkt anwesend, kann er auch direkt im Anschluss gemeinsam mit dem Entwicklungsteam und dem Scrum Master an der Beseitigung der Impediments arbeiten. Geschieht dies direkt nach dem Daily Scrum, so geht im besten Fall keine Zeit verloren und man kann langen Kommunikationswegen aus dem Weg gehen. Häufig sind es auch einfach nur Unklarheiten über einzelne Stories, die der Product Owner direkt gemeinsam mit dem Team beseitigen kann. Denn solche Impediments, und wenn es nur kleine sind fast täglich im Scrum auftreten, sollte es für den Product Owner selbstverständlich sein, an Daily Scrum teilzunehmen und so aktiv an einem reibungslosen Sprintverlauf mitwirken. Ein weiterer positiver Nebeneffekt ist, dass so ein harmonischer Austausch zwischen Entwicklungsteam, Scrum Master und Product Owner entsteht. Erscheint der Product Owner nie zum Daily Scrum, oder kommuniziert am Ende sogar nur über den Scrum Master zum Team, so entsteht die Gefahr, dass eine Kluft zwischen Product Owner und Entwicklungsteam besteht. Ein täglicher Austausch im Daily Scrum garantiert einen kontinuierlichen transparenten und fortschrittlichen Austausch zwischen dem gesamten Team und liefert so beste Aussichten am Ende des Sprints auch das Sprint-Ziel zu erreichen.

Scrum-Grundlagen: Der Product Owner

Lernen Sie die Aufgaben des Product Owner im Scrum-Prozess kennen und profitieren Sie von den Tipps und Tricks für den Praxiseinsatz.

1 Std. 23 min (19 Videos)
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