Scrum-Grundlagen: Agile Softwareentwicklung

Auf zum ersten Sprint!

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Udo Wiegärtner hält das Fazit dieses Video-Trainings fest und fasst abschließend nochmals zusammen, wie Sie mit Scrum künftig Projekte erfolgreicher meistern.
04:02

Transkript

Mit diesem Film sind wir am Ende unseres Scrum-Trainings angekommen. Wir können jetzt den Bogen ganz zum Anfang schließen. Wo ich am Anfang erzählt habe, dass IT-Projekte in der Vergangenheit oft gescheitert sind, dann lag das selten an technischen Hürden, sondern an menschlichen Verhaltensweisen. Die Art und Weise, wie wir als Teams Projekte bewältigt haben, war einfach nicht optimal. Mit Scrum können wir die Vorgehensweise herumdrehen. Wir überlegen uns, wann IT-Projekte erfolgreich sind. Nämlich dann, wenn wir als Team gut zusammenarbeiten. Scrum gibt uns jede Menge Werkzeuge und Verhaltensweisen an die Hand, um dieses günstige Verhalten auch nach außen zu kehren und für uns nutzbar zu machen. Dann ist es auch so, dass wir nicht viele zusätzliche Scrum-Tools brauchen. Eigentlich reicht es, wenn es im Kopf, manchmal auch im Bauch, angekommen ist. Und erst, wenn wir es da verinnerlicht haben, können wir uns Scrum-Tools zu Hilfe nehmen. Da gibt es eine ganze Menge. Für den Anfang reicht vielleicht ein langweiliges Stück Flipchartpapier und ein Excelfile, um unsere Arbeit zu visualisieren. Für Sie bedeutet das jetzt, auf in den ersten Sprint! Ich kann Ihnen garantieren, dass das Lernen jetzt nach diesem Training für Sie erst richtig anfangen wird. Sie haben jetzt alle Bausteine beieinander, aber glauben Sie mir, Sie werden ab dem ersten Tag im Sprint, ab Ihrem ersten Daily Scrum Meeting, immer weiter dazu lernen und Ihre Scrum-Erfahrung weiter optimieren und ausbauen. Trauen Sie sich und Ihren Kollegen zu, Scrum zu meistern und damit auch Ihre IT-Projekte zu meistern. Es wird höchstwahrscheinlich intensiver als früher, die Arbeit wird vielleicht anstrengender, aber nach meiner Erfahrung wird sie wesentlich befriedigender werden. Zum Schluss möchte ich Ihnen noch ein Sprint Backlog zeigen, das ich vor einigen Jahren per Post gekriegt habe. Per Post, ja, ich habe nämlich eine Postkarte bekommen von einem Arbeitskollegen, der als Scrum Master bei mir mit in der Firma gearbeitet hat. Sein Scrum-Projekt war, eine Wanderung über vier Wochen von München über die Alpen nach Venedig zu machen. Und offensichtlich hat er Scrum so sehr gemocht, dass er mir die Etappen in Form eines Sprint Backlogs auf die Postkarte geschrieben hat zusätzlich mit dem Status "Not started", "In progress". Von dem Arbeitskollegen weiß ich, dass er im Scrum-Projekt erfolgreich war. Er ist tatsächlich nach vier Wochen auf dem Markusplatz in Venedig angekommen und ich glaube, er mag Scrum noch immer. Nach dem Sprint ist vor dem Sprint. Am Ende des Sprints, dieses Scrum-Trainings, möchte ich mich bei meinen Mitstreitern, Michael und Robert, bedanken. Wir haben in unserem Testprojekt ordentlich miteinander gerungen, haben uns zusammengerauft und am Ende doch gute Funktionalität liefern können. Danke an euch zwei. Mich würde interessieren, wie Ihre ersten Erfahrungen mit diesem Verfahrensmodell Scrum sind. Kontaktieren Sie mich. Ich diskutiere gerne mit Ihnen über Ihre Scrum-Erfahrungen. Wenn Sie einen Scrum-Sparringspartner brauchen, der Scrum bei Ihnen in der Firma einführt, oder der, wenn Sie schon Scrum benutzen, mit Ihnen diskutiert und vielleicht auch mal den Finger in die Wunde legt und mit Ihnen zusammen Probleme, die schon existieren, herausarbeitet: Kontaktieren Sie mich. Damit möchte ich schließen. Ich hoffe, Ihnen hat das Anschauen des Trainings genauso viel Freude gemacht wie mir das Aufnehmen. Ich freue mich auf Kommentare von Ihnen. Tschüss und Servus.

Scrum-Grundlagen: Agile Softwareentwicklung

Machen Sie sich mit der Softwareentwicklung mit Scrum vertraut und sehen Sie, wie Sie komplexe Projekte agiler, qualitativ besser, kundenorientierter und motivierter meistern.

3 Std. 34 min (49 Videos)
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