Am 14. September 2017 haben wir eine überarbeitete Fassung unserer Datenschutzrichtlinie veröffentlicht. Wenn Sie video2brain.com weiterhin nutzen, erklären Sie sich mit diesem überarbeiteten Dokument einverstanden. Bitte lesen Sie es deshalb sorgfältig durch.

Digitale Transformation im Unternehmen

Anforderungen an HR

LinkedIn Learning kostenlos und unverbindlich testen!

Jetzt testen Alle Abonnements anzeigen
Welche Anforderungen sich aus der fortschreitenden Digitalisierung für die Personalarbeit stellen, das ist das Thema dieses Films.

Transkript

In diesem Video beschäftigen wir uns mit den Anforderungen. DIe Anforderungen der modernen Personalarbeit lassen sich in drei Teilbereiche aufgliedern. Personalentwicklung, New Work, und Agile. Schauen wir uns den ersten Bereich an: Die Personalentwicklung. Die Digitalisierung verändert unsere Arbeitsbedingungen fast täglich. Nicht nur die IT, sondern alle Teilbereiche des Unternehmens werden von der IT durchdrungen. Die Digitalisierung von mehr und mehr Vorgängen im Unternehmen fordert auch ein Lernen des Mitarbeiters. Das Unternehmen muss hier zur Seite stehen und besonders im Bereich der Personalentwicklung unterstützend wirken. Es wird in Zukunft keine Stelle mehr geben, die sich innerhalb von zehn Jahren nicht komplett verändert hat. Sich wechselnde Rahmenbedingungen verändern unsere Arbeitsbereiche täglich. Die Ausbildung oder das Studium wird in der Realität dementsprechend nie zu Ende sein. Die Folge sind Anforderungen an Mitarbeiter und Unternehmen zugleich. Von dem Mitarbeiter fordert dies Bereitschaft zum lebenslangen Lernen. Es muss Teil des Bewusstseins werden, dass es keinen Zustand gibt, in dem man alles für den Rest seines Arbeitslebens weiß und dann einfach seinen Alltag abarbeiten kann. Von Unternehmensseite bedeutet dies jedoch eine große Verantwortung im Bereich der Personalentwicklung. Das Unternehmen darf die Veränderung der Digitalisierung nicht ohne den Mitarbeiter vollziehen. Der Mitarbeiter muss aktiv mit in den Prozess einbezogen werden. Diese aktive Teilnahme geht deutlich weiter als eine neue Schulung oder eine neue Software im Unternehmen. Desto mehr ich als Unternehmen schaffe, den Mitarbeiter als aktiven Teil der digitalen Transformation zu sehen, desto eher treibe ich die digitale Transformation als Gesamtes voran. Der zweite Bereich ist das Thema New Work. New Work ist ein Begriff, der heutzutage oft in Verbindung mit moderner Führung genannt wird. New Work ist ein Konzept, das die Veränderung der Arbeit an sich und die daraus resultierenden Anforderungen an das HR beschreibt. New Work basiert auf Forschungsarbeiten von Frithjof Bergmann. Kern des New Work Konzeptes ist das in den Vordergrundrücken von den Aspekten Mitarbeitermotivation, Kreativität und Innovation. Unternehmensstrukturen und Arbeitsräume haben sich diesen Aspekten anzupassen. Die Folge daraus ist ein Wertewandel zu Werten wie Selbständigkeit, Freiheit und Teilhabe an der Gesellschaft. Das Unternehmen steht hier vor der Herausforderung, dem Mitarbeiter selbstbestimmtes Handeln, Multimobilität und weitere Modelle der Zukunft zu ermöglichen. Der Mitarbeiter möchte sich in der innovativen Organisation der Zukunft selbst verwirklichen. Ihr Unternehmen muss auf dieses vorbereitet und ausgerichtet sein. Der dritte Bereich ist mit dem Begriff Agile zunächst sehr vage beschrieben. Was genau ist damit gemeint? Viele kennen diesen Begriff aus der Produktentwicklung in Verbindung mit Frameworks wie, zum Beispiel, Scrum. Auch für den Bereich des Personals bedeutet die Zukunft ein Umfeld, in dem sich Rahmenbedingungen ständig ändern. Prozesse, die alles vorschreiben, eine Vielzahl von Regeln, ist in Zeiten einer komplexen Welt unmöglich. Zielvereinbarungen bspw. für ein komplettes Jahr mit einem Mitarbeiter durchzuführen, wie es beim NBO oft gemacht wird, funktioniert im Digitalzeitalter nicht mehr. Auch im Personalarbeit ist hier dementsprechend ein Umdenken gefragt. Agile Methoden, wie Management 3.0 oder OKR, sind hier die Modelle der Zukunft des Personals.

Digitale Transformation im Unternehmen

Sehen Sie, was genau unter „digitaler Transformation“ zu verstehen ist und welche Auswirkungen sie für jedes Unternehmen mit sich bringt.

2 Std. 5 min (24 Videos)
Derzeit sind keine Feedbacks vorhanden...
 
Exklusiv für Abo-Kunden
Erscheinungsdatum:19.10.2016

Dieser Online-Kurs ist als Download und als Streaming-Video verfügbar. Die gute Nachricht: Sie müssen sich nicht entscheiden - sobald Sie das Training erwerben, erhalten Sie Zugang zu beiden Optionen!

Der Download ermöglicht Ihnen die Offline-Nutzung des Trainings und bietet die Vorteile einer benutzerfreundlichen Abspielumgebung. Wenn Sie an verschiedenen Computern arbeiten, oder nicht den ganzen Kurs auf einmal herunterladen möchten, loggen Sie sich auf dieser Seite ein, um alle Videos des Trainings als Streaming-Video anzusehen.

Wir hoffen, dass Sie viel Freude und Erfolg mit diesem Video-Training haben werden. Falls Sie irgendwelche Fragen haben, zögern Sie nicht uns zu kontaktieren!