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Grundlagen des Projektmanagements: Basiswissen

Änderungen, Risiken und Qualität managen

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Der Projektmanager entscheidet in der Realisierungsphase anhand der zuvor erstellten Pläne über die Vorgehensweise, um Änderungsanfragen aufzunehmen, Risiken abzuschätzen sowie die Qualität zu bewerten.
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Transkript

In der Planungsphase haben Sie Pläne für das Managen von Änderungen, Risiken und Qualität erstellt. Im Projektverlauf setzen Sie diese Pläne um, wenn Änderungen anstehen, Risiken eintreten und Qualität bewertet werden muss. Erstens: Wenn es Änderungsanfragen gibt, entscheiden Sie mit Hilfe des Managementplans, ob sie aufgenommen werden. Dokumentieren Sie alle Anfragen, sowohl die, die von der Prüfstelle abgelehnt werden, als auch die, die genehmigt und in den Projektplan aufgenommen werden. Im Risikomanagementplan stehen die potentiellen Risiken und die möglichen Vorgehensweisen, wenn sie auftreten sollten. Überwachen Sie im Projektverlauf, jedes identifizierte Risiko und aktualisieren Sie regelmäßig den Risikostatus. Manche Risiken verschwinden, andere passieren unerwartet. Tritt ein Risiko ein, halten sie sich an Ihren Risikoplan und verfolgen Sie die Ergebnisse der Risikobewältigung. In jedem Projekt ist es erforderlich, Maßnahmen zu ergreifen, um die Qualität zu messen, und die Qualität zu bewerten. Diese Maßnahmen hängen vom Projekt ab. Ist die Qualität zu niedrig, müssen Sie Wege finden, um sie zu verbessern. Ist die Qualität wie gewünscht, prüfen Sie die Prozesse. Vielleicht ist es möglich, diese Qualität, einfacher zu erhalten. Änderungs- Risiko- und Qualitätsmanagement sind keine einmalige Angelegenheit, sie müssen während des gesamten Projektverlaufs durchgeführt werden.

Grundlagen des Projektmanagements: Basiswissen

Lernen Sie die Prinzipien für effizientes Projektmanagement kennen. Sie werden durch die einzelnen Projektphasen von der Initialisierung bis zum Abschluss geführt.

2 Std. 1 min (57 Videos)
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Erscheinungsdatum:02.04.2015

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