Après avoir contrôlé l'utilisabilité de l'outil et avoir défini sa configuration ainsi que les paramètres du modèle d'entreprise, vous pourrez commencer avec la première pierre d'un projet visant à déterminer le début ou la fin d'un projet.
La démarche se fera en définissant le jalonnement, le phasage et l'ordonnancement des tâches. Ensuite, vous apprendrez à aligner le squelette du planning avec la réalité en lui imposant délais, contraintes et échéances. Pour palier certains manquements de l'outil et pour éviter des manipulations laborieuses, vous verrez comment créer des tâches de Hammock et fantôme. Une fois ce travail effectué, il faudra le préparer pour un envoi aux responsables d'équipe afin qu'ils y assignent les bonnes ressources. Enfin, le responsable d'équipe affectera les ressources et les coûts fixes estimés.
À la fin de cette formation, vous aurez visualisé la mise en place complète d'un planning simple comprenant les manipulations élémentaires à effectuer dans le cadre de la création d'un projet.
Deux eBooks PDF de Vincent Isoz sont mis à votre disposition gratuitement (documents dont la propriété intellectuelle est dans le domaine public). Un premier sur l'ingénierie de la gestion de projets et un deuxième sur Microsoft Project Pro et Server 2000 à 2013.
Vue d'ensemble de la formation :
Commandes de base du logiciel
Dans ce chapitre, vous verrez les principales recommandations d'utilisation et de configuration de base du logiciel commun à l'ensemble de la gamme Microsoft Office.
Premières étapes
Dans ce chapitre, découvrez les étapes de base utiles pour créer un nouveau projet et bénéficiez de la puissance de l'outil de manière efficace.
Création et manipulation des tâches
Ce troisième chapitre est consacré à la création d'un planning de projet sans ressource et sans coût.
Propriétés de base des tâches
Après avoir créé le squelette du planning, vous allez apprendre à définir quelques propriétés de base importantes des tâches.
Manipulations particulières avec les tâches
Une fois le planning correctement défini, il est parfois nécessaire de définir des tâches avec un visuel ou une dynamique particulière.
Préparation du fichier pour envoi aux responsables d'équipe
Avant d'envoyer le fichier aux responsables d'équipe (à défaut d'avoir la version serveur) pour qu'ils proposent les ressources, et in extenso les lieux d'exécution des travaux, il convient de préparer un peu le fichier pour qu'il soit plus agréable à consulter.
Fondamentaux des ressources locales de type travail
Vous découvrirez les notions fondamentales de création et d'affectation des ressources locales de type travail pour avoir uniquement une estimation des heures totales de travail par ressource.
Conclusion de la formation
Ce dernier chapitre comprend une petite touche finale de la formation et une conclusion sur ce qui a été vu.
« Excellente formation, claire par rapport à d'autres... Facilité d'accès par Internet et interlocuteur proche de ses adhérents. Bravo et merci. »
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Bonjour,
Et merci de votre commentaire que nous avons fait suivre à notre formateur Vincent Isoz. Voici sa réponse :
Je suis déçu en bien par votre remarque ;-) (expression suisse pour ceux qui ne connaissent pas) et vous avez donc bien évidemment tout à fait raison. Comme je l'ai signalé plusieurs fois dans la vidéo, il s'agit des notions fondamentales relatives uniquement à la « Planification » qui sont présentées et ce que vous demandez fait partie du cours « Reporting » dans les cursus de gestion de projet. Le sujet sera donc peut-être développé un jour si nous voyons qu'il y a une demande suffisante pour créer cette formation (qui durera aussi 4 heures). J'avais anticipé ce type de remarques, étant donné que video2brain en a eu des similaires sur le même logiciel mais en d'autres langues, en précisant dans la toute dernière vidéo la liste des formations qui seront éventuellement développées et actuellement manquantes, et vous avez probablement pu voir qu'il y en a un certain nombre… En réalité pour faire un bon petit tour du logiciel il faudrait enregistrer l'équivalent de 90 heures de vidéo. Concernant l'introduction aux méthodologies de gestion de projets peut-être que cela se développera aussi… Affaire à suivre…
Restez au courant de toutes les formations en consultant la page Formations à venir de video2brain.
Bonne continuation avec les formations de video2brain !
Votre équipe video2brain.